Negócios bem-sucedidos resultam de estratégias criativas e trabalho árduo de proprietários e gerentes. Enquanto as empresas operam em diferentes indústrias ou mercados competitivos, existem certos princípios básicos de negócios para criar um negócio de sucesso. Esses princípios básicos são usados para desenvolver estratégias que forneçam aos gerentes metas e orientações para obter os melhores resultados possíveis de seus esforços. Cinco estratégias de negócios para empresas de sucesso são o plano de negócios, o financiamento, o preenchimento de um nicho de mercado, o desenvolvimento de uma estratégia de mercado específica e a criação de uma cultura corporativa dominante.
Plano de negócios
Um plano de negócios é o roteiro que um negócio segue durante os primeiros estágios de sua vida. Este roteiro ajuda os gerentes a entenderem onde as fronteiras e limitações existem para suas operações e quais são as metas para o crescimento de seus negócios. Os planos de negócios também ajudam os proprietários e gerentes a obter financiamento inicial ou empréstimos para suas operações, já que pouco ou nenhum histórico financeiro está disponível para essas empresas iniciantes.
Expectativas Financeiras
As empresas precisam entender como financiarão suas operações e de onde virá o dinheiro para futuras operações ou expansões. O financiamento adequado das operações comerciais é crucial para as empresas, uma vez que os pagamentos fixos em dinheiro podem prejudicar gravemente os fluxos de caixa de uma empresa. Se as empresas usarem o capital para financiar suas operações, ações demais em circulação reduzirão o valor das ações da empresa, criando pouco ou nenhum valor para os investidores externos. Desenvolver um plano sólido de financiamento é essencial para que as empresas tenham sucesso no mercado de negócios.
Nicho de mercado
Em economias de mercado livre, como a economia dos EUA, as empresas precisam encontrar um nicho de consumo que não esteja sendo ocupado atualmente por outras empresas. Um nicho de mercado pode ser pequeno a princípio, mas pode crescer dependendo do sucesso da empresa em preencher o nicho. Os nichos de mercado também podem ser algo tão simples quanto recriar um produto existente ou encontrar um novo recurso para um bem de consumo já popular. A conclusão de uma previsão de mercado pode ajudar as empresas a saberem onde existem nichos de mercado e o possível caminho para o cumprimento desses nichos.
Estratégia de mercado
Como cada segmento de um mercado livre é diferente, as empresas devem desenvolver estratégias globais de negócios que os ajudem a ter sucesso em seu segmento. As empresas devem entender as Cinco Forças de negócios de Porter: poder do fornecedor, ameaças à subestação, poder do consumidor, barreiras à entrada e rivalidade nos negócios. Michael Porter, um professor de economia de Harvard, criou essas forças como as empresas-quadro devem seguir para maximizar seus lucros. As empresas devem analisar essas forças de mercado em seu segmento ou segmento de mercado e ver se podem desenvolver operações fortes que resultem em lucros.
Cultura da empresa
Uma característica importante das empresas de sucesso é a cultura da empresa. As culturas da empresa são principalmente derivadas do proprietário ou diretores de negócios; eles têm a capacidade de traduzir sua visão para gerentes e funcionários, criando um senso de propriedade e disposição dos funcionários para ter sucesso em suas tarefas. Os proprietários podem fomentar sua cultura usando reforço positivo, bônus de desempenho e atividades de formação de equipes para promover a lealdade dos funcionários
