Os sistemas de planejamento de necessidades de material calculam as necessidades de material necessárias para que uma empresa produza um produto. Quando usado corretamente, o sistema calcula os materiais corretos nas quantidades certas para uso no momento certo no chão de fábrica. Dois tipos de demanda impulsionam o sistema MRP - demanda independente e demanda dependente. As empresas prevêem demanda independente, mas não demanda dependente.
Previsão
A previsão de uma empresa atua como a principal variável de demanda independente em um sistema MRP. A previsão representa a melhor determinação da empresa sobre quais produtos ela venderá e em quais quantidades. A previsão da empresa se torna parte do plano de produção. O plano de produção orienta o programa mestre de produção, que, por sua vez, orienta o plano de necessidades de material. Como os valores previstos atuam como fontes independentes de demanda em um sistema MRP, a previsão serve como a fonte de demanda de nível superior. Por exemplo, uma empresa cria uma previsão com base nas projeções de vendas para a produção de uma mesa de jantar. Como a tabela não depende de nenhum outro produto para sua demanda, ela atua como uma entrada de demanda independente no sistema MRP. No entanto, os componentes que compõem a tabela, como pernas, parafusos e tampos de mesa, são itens de demanda dependentes. O número de componentes necessários depende do número total de tabelas previstas.
Componentes
Componentes compõem uma das principais fontes de entrada de demanda dependente em um sistema MRP. Componentes representam o material necessário para criar um produto de produtos acabados. As empresas usam uma lista de materiais para mostrar quantos componentes são necessários para fazer uma unidade de um item. Como as partes componentes são variáveis de demanda dependentes, elas não são previstas, em vez disso, são calculadas com base na previsão de demanda independente. Por exemplo, uma tabela pode consistir em quatro pernas, dois lados, duas extremidades, uma parte superior e um kit de hardware. A previsão anual para a tabela totaliza 20.000 unidades. O uso anual de peças componentes totaliza 80.000 pés, 40.000 lados, 40.000 extremidades, 20.000 topos e 20.000 kits de hardware. A entrada no MRP representa a quantidade associada da lista de materiais. Por exemplo, se a empresa planeja produzir 1.500 unidades da tabela em maio, então a parte componente do MRP consistiria de 6.000 pernas, 3.000 lados, 3.000 extremidades, 1.500 topos e 1.500 kits de hardware.
Pedidos de clientes
Para empresas que produzem produtos feitos sob encomenda, os pedidos dos clientes se tornam a principal fonte de entrada para o MRP. Os produtos feitos sob pedido não são previstos porque a produção do produto não ocorre até que um pedido seja recebido. Uma vez recebido o pedido, a empresa usa os detalhes do pedido como entrada no programa mestre de produção ou, às vezes, monta o pedido para agendar o pedido. Essa entrada conduz o sistema MRP. Depois que o pedido é entrado, o MRP calcula os requisitos da mesma forma que um pedido feito para estoque.
