O Project Management Institute oferece o Exame de Certificação de Profissional de Gerenciamento de Projetos a aspirantes a gerentes de projeto.Um componente importante do exame é o ITTO, que significa Inputs, Tools, Techniques & Outputs. As ITTOs podem ser encontradas no Livro de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, um livro que forma a base da metodologia de gerenciamento de projetos e do vocabulário. O PMBOK Versão 5 contém 47 processos de gerenciamento de projetos, cada um com seu próprio conjunto de ITTOs. Em vez de memorizar cada conjunto de ITTOs, os participantes seriam mais bem informados sobre os processos.
Entradas
Os insumos formam a base para iniciar um projeto. A maioria dos tipos de projetos encontrados no PMBOK possui entradas semelhantes. Essas entradas incluem Cartas de Projeto, Planos de Gerenciamento de Projetos, Planos de Documentação de Requisitos e Solicitações de Mudança. À medida que o projeto avança, as saídas do processo anterior muitas vezes se tornam entradas para o próximo processo. Esta metodologia permitirá que o participante se baseie mais na lógica e experiência e menos na memorização mecânica.
Ferramentas e Técnicas
As ferramentas e técnicas usadas em cada processo geralmente dependem do estágio do projeto. Se a pergunta identificar o nome do processo, o testador deve conhecer a Área de Conhecimento vinculada a esse processo e identificar quais ferramentas e técnicas se relacionam com essa Área de Conhecimento. Por exemplo, todos os processos da Área de Conhecimento do Gerenciamento de Integração incluem o "Julgamento dos Especialistas" na seção Ferramentas e Técnicas, enquanto quase todos os que estão na Área de Conhecimento do Gerenciamento de Comunicações incluem "Métodos de Comunicação" em suas Ferramentas e Técnicas.
Saídas
Dependendo da fase do projeto, as entradas para um processo de um projeto podem vir das saídas de um processo anterior. Por exemplo, o resultado do processo Desenvolver o Documento do Projeto é o Documento de Afretamento do Projeto, que forma uma das entradas no processo Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto. A saída no processo Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o Plano de gerenciamento do projeto, que é uma das entradas em cada processo subseqüente na área de conhecimento de gerenciamento de integração.
Relacionamentos ITTO
O objetivo do teste para ITTOs é medir o quão bem os gerentes de projeto entendem como entradas, ferramentas, técnicas e saídas se relacionam para produzir um projeto bem-sucedido, não para testar quão bem os responsáveis pelo teste podem memorizar cada um dos ITTOs em cada um. os processos do projeto. A PMI nunca pretendeu que os participantes de testes memorizassem todos os aspectos da ITTO. Os que tentam memorizar os ITTOs para passar no exame de certificação estão ignorando a lógica por trás desses ITTOs.
