Os funcionários são um ativo para você, e mantê-los felizes resulta em mais produtividade e menos rotatividade de funcionários. Todo o resto do seu negócio pode ser duplicado pelos seus concorrentes; seus funcionários não podem ser duplicados. Atividades como voluntariado, orientação e formação de equipes podem ajudar a capacitar seus funcionários, destacando os traços que os tornam especiais.
Voluntariado
Corporações que incentivam os funcionários a se voluntariarem no tempo de trabalho vêem um aumento na produtividade e satisfação no trabalho. Muitas empresas dão aos funcionários um certo número de horas que podem usar para o voluntariado, seja na escola de seus filhos ou na comunidade. Permitir que os funcionários devolvam faz tanto pela auto-estima do funcionário quanto pela organização. O voluntariado melhora o desempenho dos funcionários, promove o trabalho em equipe, aumenta a satisfação no trabalho, bem como a atitude e a moral, e abre a comunicação entre todos os níveis de funcionários dentro da organização. A empresa como um todo também experimenta benefícios: melhor retenção de funcionários, maior produtividade e lealdade dos funcionários, promoção da imagem e reputação da empresa e criação de confiança entre clientes e potenciais clientes.
Mentoria
O mentoring permite que os funcionários com mais experiência compartilhem seus conhecimentos com os funcionários mais novos. Os mentores ajudam os funcionários a determinar seus objetivos de carreira e o caminho para alcançá-los. Eles também servem como uma caixa de ressonância para conselhos e questões que podem surgir dentro da vida do protegido. Um mentor pode orientar um protegido sobre o tipo de treinamento a ser seguido, as vagas a serem solicitadas e os projetos a serem realizados para chegar onde eles desejam dentro da organização. Os mentores podem abrir portas introduzindo funcionários mais novos aos principais participantes da organização. Eles também podem fornecer uma boa referência de trabalho no futuro. Um relacionamento típico de mentor-protegido pode ser um empregado de nível gerencial estabelecido emparelhado com um novo funcionário na direção da gerência.
Consolidação de equipe
As atividades de formação de equipes podem gerar entusiasmo pelo trabalho e capacitar os funcionários. Essas atividades permitem que as equipes se conheçam em um nível mais pessoal, o que, por sua vez, afeta o modo como elas trabalham em nível profissional. Muitas atividades de formação de equipes concentram-se na solução de problemas, bem como nas habilidades de comunicação, duas coisas que beneficiam os funcionários em sua vida profissional. Em alguns casos, a formação de equipes permite que os adultos ajam como crianças e sejam tolos. Para alguns, isso pode ser difícil de se adaptar, mas para muitos isso é um alívio necessário do stress agitado da vida cotidiana. As atividades de formação de equipes podem incluir uma tarde de boliche fora do local, ou outras atividades realizadas no escritório, como o Human Knot do group-games.com, que instrui os jogadores a formarem grupos de 10 pessoas de frente um para o outro em um círculo. Cada pessoa pega as mãos de outras pessoas que não estão de pé ao lado delas. "Para jogar, os grupos devem se comunicar e descobrir como desvendar o nó (formando um círculo de pessoas) sem nunca soltar qualquer mão."
