Recompensas e incentivos financeiros são motivadores para os funcionários irem além de seu desempenho no trabalho. Os programas podem ser baseados em grupo ou individuais, dependendo do tamanho e do orçamento da sua empresa. Todos programas de incentivo devem ser atingidosou você pode perder o interesse e o foco de seus funcionários.
Recompensas financeiras
As recompensas financeiras são prêmios em dinheiro usados para incentivar os funcionários a atingir metas específicas dentro de uma empresa ou organização. Por exemplo, uma recompensa em dinheiro pode ser dada mensalmente para o vendedor de maior produção ou para o indivíduo que gerou mais leads novos. As recompensas financeiras podem ser um valor fixo ou uma porcentagem das vendas fechadas. Eles também podem estar na forma de programas de bônus de participação nos lucros ou de toda a empresa. Além disso, incentivos como bônus spot podem ser oferecidos in loco para reconhecer a inovação ou a realização pessoal; opções de ações podem ser uma recompensa financeira viável para as start-ups emitirem.
Dicas
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Os incentivos financeiros podem ser usados para recompensar ações além do desempenho no trabalho ou dos ganhos, como esforços acima e além, excelência no atendimento ao cliente, inovação, frequência regular ou trabalho em equipe.
Programas de Incentivo
Os programas de incentivo podem não ser baseados em dinheiro, oferecendo algo de valor para um funcionário. Os exemplos incluem folga remunerada, horários de trabalho flexíveis, oportunidades de aprimoramento de carreira, estacionamento preferencial, uso de um carro da empresa ou ingressos esportivos ou de eventos. Os incentivos também podem incluir almoço com o chefe ou a oportunidade de assumir projetos de escolha.
Dicas
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Certifique-se de que os objetivos dos programas financeiros e de incentivo sejam claramente definidos e mensuráveis.
Iniciativas individuais versus equipes
Com as iniciativas da equipe, os grupos da sua organização devem atender aos padrões de desempenho estabelecidos para se qualificarem para a recompensa. Isso pode incentivar o trabalho em equipe e a colaboração - ou resultar em uma distribuição de carga de trabalho injusta, se os retardatários não participarem e participarem. Programas individuais de recompensa permitem que os funcionários sejam bem-sucedidos ou fracassem em seu próprio mérito.Isso pode incentivar a concorrência saudável dentro de uma organização e impulsionar os funcionários de melhor desempenho. Alternativamente, sem controle, os programas individuais correm o risco de criar uma dinâmica doentia na qual cada um cuida de si mesmo, resultando potencialmente em traição e moral baixa.
Dicas
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Considere uma abordagem híbrida para programas de incentivo e recompensa para que todos possam participar. Uma maneira de fazer isso é ter vários níveis de benchmark que permitem que mais funcionários se qualifiquem. Por exemplo, zero dias de trabalho perdidos em um período de três meses pode resultar em um bônus de primeira linha, enquanto um dia perdido ganharia uma recompensa de nível inferior.
