Princípios de planejamento de recursos humanos requerem atenção a conceitos fundamentais como a importância do RH, integração de recursos humanos e objetivos da empresa, eficiência e tomada centralizada de decisões. A administração de pessoal evoluiu de uma função basicamente baseada nos processos da década de 1980 para um componente organizacional abrangente que promove o valor do capital humano. O planejamento de recursos humanos baseado em princípios orientadores de RH garante um componente bem estruturado que sincroniza a filosofia organizacional e a estratégia de recursos humanos.
Estressando a importância do RH
Um dos princípios iniciais do planejamento de RH enfatiza a importância dos recursos humanos. A liderança engajada que entende o impacto de um departamento funcional de recursos humanos é a melhor maneira de aderir a esse princípio. A Enciclopédia para Empresas, 2a Edição, afirma: "Os consultores de negócios observam que a moderna gestão de recursos humanos é guiada por vários princípios primordiais. Talvez o princípio fundamental seja um simples reconhecimento de que os recursos humanos são os ativos mais importantes de uma organização; sucesso sem gerenciar esse recurso com eficiência. " Uma maneira de perceber a importância do RH é imaginar uma organização que não tenha uma força de trabalho produtiva nem o tipo de apoio que o planejamento e o gerenciamento de recursos humanos ofereçam.
Integrando Recursos Humanos
Os recursos humanos atendem às necessidades da organização, de cima para baixo, incluindo todos os membros de sua força de trabalho. Portanto, a integração das funções de recursos humanos com as metas organizacionais gerais é um princípio de RH que não pode ser negligenciado. A importância de integrar os objetivos de RH e empresa baseia-se no princípio mencionado anteriormente: enfatizar a importância dos recursos humanos. As atividades de recursos humanos que são apenas uma extensão da gestão são sinais de planejamento deficiente e fracasso em adotar idéias inovadoras que melhoram a lucratividade da empresa. Um artigo da revista "Empreendedor" apropriadamente intitulado "Integrando a Função de Recursos Humanos ao Negócio" reforça essa proposição quando afirma: "Não é suficiente para a função de recursos humanos ser responsiva à gerência, orientada para o cliente", ou mesmo alinhados como parceiros com a gerência. " Dito isso, uma abordagem holística do princípio de integração do planejamento de recursos humanos garante que os recursos humanos sejam totalmente comprometidos e façam parte dos objetivos organizacionais.
Processando HR
A tecnologia de informação de recursos humanos (HRIT) contribui muito para a funcionalidade e precisão das atividades de recursos humanos. Muitas organizações compram sofisticados sistemas de informação de recursos humanos (HRIS) que minimizam, ou até eliminam, erros humanos no processamento de dados de emprego. Organizações menores às vezes confiam na terceirização de suas necessidades de HRIS para gerenciar processos como recrutamento, folha de pagamento e remuneração. A tecnologia apóia um importante princípio de planejamento de recursos humanos - processamento de dados de recursos humanos da forma mais eficiente e precisa possível.
Centralizando as funções de RH
Juntar os princípios do planejamento de recursos humanos requer centralizar as funções de RH. Processos sistemáticos e organização adicionam um componente ao RH que os funcionários apreciarão. Um balcão único para atender às necessidades do empregador e dos funcionários unifica as atividades de recursos humanos e agrega valor à funcionalidade do departamento. A centralização envolve a tomada de decisões, recursos humanos e organização das funções de RH; no entanto, também aborda a necessidade de recursos físicos, como uma área de processamento de candidatos, espaço para conferências e entrevistas privadas, e armazenamento para emprego e arquivos médicos relacionados.
