Definir metas é um processo de gerenciamento de negócios no qual proprietários e gerentes descrevem etapas ou atividades específicas para o avanço das operações da empresa. Embora existam práticas universais para estabelecer metas, os proprietários e gerentes costumam usar uma abordagem pessoal para esse processo.
Fatos
O planejamento geralmente é o primeiro passo em um processo tradicional de estabelecimento de metas. Proprietários e gerentes analisarão as operações internas de negócios, as necessidades atuais de pessoal e o mercado econômico para determinar as melhores maneiras de definir metas. A revisão dessas áreas também permite que proprietários e gerentes de negócios coletem informações de apoio para tomar decisões.
Características
A definição efetiva de metas geralmente envolve a definição de prioridades, delegação e gerenciamento de tempo. Proprietários e gerentes usam esses recursos para ajudá-los a desenvolver um processo padrão para definir e realizar metas com rapidez e facilidade. A delegação de tarefas menores é importante porque os proprietários e gerentes costumam trabalhar com várias metas de uma só vez.
Propósito
Objetivos geralmente têm um propósito específico. Melhorar a produção, reduzir os custos operacionais, desenvolver um novo produto para o mercado ou aumentar o nicho de mercado da empresa são objetivos comuns. As metas também podem ser uma ferramenta eficaz de medição de desempenho, permitindo que proprietários e gerentes avaliem a eficiência do departamento ou dos funcionários.
