Continuar revigorando seus negócios continuamente com ideias novas e inovadoras pode manter os funcionários motivados e ajudar sua empresa a permanecer competitiva.Trabalhe de cima para baixo, com gerentes e executivos de nível superior informando aos funcionários que não há más ideias. Crie um ambiente de trabalho onde todas as sugestões, contribuições e iniciativas sejam bem-vindas de funcionários de todos os níveis da empresa.
Convidar entrada da equipe
Desenvolver uma estrutura na qual os funcionários sejam incentivados a compartilhar ideias, contribuir para a tomada de decisões e pensar de maneira independente. Organize sessões de brainstorming nas quais os funcionários de todos os departamentos da sua empresa são incentivados a contribuir com sugestões e compartilhar teorias e pensamentos sobre novas abordagens. Estabelecer comitês dirigidos por funcionários para explorar e examinar as melhores novas ideias para exploração adicional.
Oferecer incentivos
Recompense os funcionários por seus esforços, oferecendo incentivos para aqueles que apresentarem novas ideias ou medidas inovadoras que ajudem a empresa. Por exemplo, um bônus em dinheiro para a melhor ideia de redução de custos contribuído por um membro da equipe ou tempo de férias de bônus para o funcionário que apresentar uma maneira de resolver um problema ou problema premente. Isso convida a concorrência e faz com que os funcionários se sintam valorizados.
Fornecer feedback positivo
Conhecer publicamente e dar crédito aos funcionários que contribuem com idéias novas e inovadoras. Funcionários que são reconhecidos por seus esforços são mais propensos a contribuir no futuro e sentem que fazem parte da equipe do local de trabalho. Por outro lado, os gerentes que levam crédito pelo trabalho dos funcionários podem incitar o ressentimento entre as fileiras e criar um ambiente no qual os funcionários percebam pouco ou nenhum valor em contribuir mais do que o necessário.
Deixe Funcionários Funcionarem
Permita que os funcionários tomem posse de suas ideias e sugestões. Por exemplo, se um representante de atendimento ao cliente recomendar uma nova ideia para o processamento de reclamações de clientes e quiser encabeçar uma força-tarefa para resolvê-lo, dê a ele a propriedade do projeto. Isso permite que os funcionários desenvolvam-se profissionalmente, cria um senso de lealdade entre os trabalhadores e incentiva contribuições contínuas.
Incentive o pensamento independente
Dê aos funcionários algum grau de autonomia sobre como os projetos são abordados e o produto do trabalho produzido. Os funcionários de microgestão podem sufocar a iniciativa ou inibir a criação de novas ideias. Em vez disso, incentive os funcionários a se comunicar com os gerentes e expressar suas dúvidas e preocupações com o conhecimento de que todas as contribuições são bem-vindas e levadas a sério.
