Métodos eficazes de recrutamento e seleção beneficiam as organizações de várias maneiras. Engajamento de funcionários, desempenho de trabalho sustentado, retenção de funcionários e baixa rotatividade são algumas das vantagens das melhores práticas em processos de recrutamento e seleção. Todos esses benefícios têm impacto nos resultados financeiros da empresa, o que ilustra a importância do processo de recrutamento e seleção para a força de trabalho de uma organização e para o sucesso geral dos negócios.
Envolvimento dos funcionários
Engajamento refere-se ao entusiasmo, motivação e nível de comprometimento que os funcionários exibem no desempenho de suas funções. O recrutamento e a seleção de candidatos qualificados podem afetar diretamente o engajamento dos funcionários. No processo de recrutamento, a identificação de candidatos cujo histórico de trabalho sugere que demonstram comprometimento é uma maneira de prever seu nível de comprometimento com sua organização. Entrevistas em profundidade são uma maneira ideal de identificar candidatos que estão entusiasmados com as qualificações que podem trazer para sua organização.
Desempenho no trabalho
De um modo geral, um candidato que procura oportunidades de carreira em outros lugares, enquanto ainda empregado, provavelmente não está em risco de perder seu emprego devido ao fraco desempenho. Entrevistas candidatas - particularmente aquelas que usam perguntas extensas e aprofundadas - esclarecem o desempenho, as habilidades e as competências do candidato. Recrutar não é uma ciência exata; no entanto, entrevistadores habilidosos fazem perguntas que provocam respostas sobre os pontos fortes do candidato, bem como sobre as áreas para melhoria. Entender os pontos fortes e fracos de um candidato é o primeiro passo para prever o desempenho futuro de um possível funcionário.
Retenção de funcionários
Recrutadores e especialistas em emprego procuram candidatos que demonstrem o desejo de se comprometer com um empregador por um período razoável. Com base nos dados do Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA, os trabalhadores da geração Baby Boomers tiveram uma média de 11 empregos durante um período de 26 anos de vida útil. Isso significa um compromisso de trabalho de pouco mais de dois anos. A retenção de funcionários é importante para os empregadores por motivos relacionados aos custos de contratação e treinamento, bem como à continuidade dos negócios. Um bom processo de recrutamento e seleção elimina os candidatos cujo histórico e intenção de trabalho não indicam seu desejo de permanecer na empresa por mais do que o tempo médio.
Baixo volume de negócios
Da mesma forma, a baixa rotatividade é outro sinal de um processo efetivo de recrutamento e seleção, especialmente porque a maior parte da rotatividade ocorre durante os primeiros 90 dias de trabalho. Recrutadores muitas vezes podem identificar os sinais de que um candidato está propenso a trabalhar em turnê ou menos comprometido em ficar com a empresa por um período razoável. Além disso, os candidatos cujo histórico de trabalho indica terem sido involuntariamente demitidos de vários empregos são fáceis de serem identificados pelos recrutadores. Manter a baixa rotatividade dentro de uma organização é inicialmente de responsabilidade de recrutadores e especialistas em emprego. Seu dever é identificar os candidatos que parecem mais propensos a ter bom desempenho e permanecerem funcionários estáveis.
