É importante aprovar políticas para motivar seus funcionários durante todo o trabalho. A motivação é o processo de fazer com que os funcionários se entusiasmem com seu trabalho e ansiosos para ajudar a empresa a ter sucesso. Isso não é apenas para benefício do funcionário - um plano de motivação do funcionário é crucial para o sucesso geral da empresa.
A motivação dos funcionários está diretamente ligada à produtividade. Você pode relacionar a necessidade de motivação para suas tarefas pessoais. Por exemplo, se você não está motivado para limpar sua casa, pode levar uma eternidade para você se levantar, começar a arrumar e terminar o trabalho. Mas se você sabe que seus pais estão vindo, isso é um motivador para ajudar você a começar. Os empregadores usam esse mesmo conceito quando tentam motivar os funcionários - a política de motivação geralmente está vinculada a algum tipo de meta ou aspiração futura. É importante usar reforço positivo. Como Tyler Mitchell, CEO de uma empresa de incentivos, diz: "… uma organização deve se esforçar para utilizar o reforço positivo em oposição à punição para motivar os funcionários".
Idéias de Motivação
Uma maneira pela qual os gerentes podem motivar os funcionários é envolvê-los ativamente no processo de tomada de decisão. Quando os trabalhadores sentem que estão diretamente ligados aos resultados do negócio, eles estão mais dispostos a fazer sua parte para ajudar a empresa. Outra política comum de motivação é oferecer bônus ou outros incentivos financeiros, como planos de participação nos lucros. Finalmente, uma política de motivação não monetária pode funcionar também, como promoções, folgas ou eventos públicos para reconhecer o progresso dos funcionários. O principal objetivo é dar aos funcionários algo para esperar, como resultado do trabalho árduo para a empresa.
Promulgando uma Política
Depois de decidir sobre o seu método de motivação (ou métodos), o próximo passo é escrevê-lo em uma política oficial para sua empresa seguir. Consulte todos os gerentes e revise a política para possíveis problemas antes de colocá-los por escrito. Se a política de motivação envolve compensação, repasse o plano com sua equipe de contabilidade para determinar um cronograma de compensação que a empresa possa pagar. Incorporar a nova política de motivação no manual do funcionário e também distribuí-la aos funcionários (incluindo gerentes) como um memorando.
outras considerações
Se as técnicas de motivação escolhidas não funcionarem, não tenha medo de ajustar a política posteriormente. Obtenha feedback dos funcionários antes e depois de aprovar a política, para que você possa tomar decisões inteligentes. Ouça seus funcionários a cada passo do caminho para desenvolver uma política de motivação de funcionários que aumente tanto a produtividade quanto os lucros ao longo do tempo.
