Como empregador ou gerente, você pode usar a saída de um funcionário para criar boa vontade e lembranças positivas que aliviem o estresse da transição. Ao tornar os últimos dias de seu funcionário no trabalho confortáveis e deixá-lo saber que você aprecia o serviço dele, é possível evitar a queima de pontes e manter relações comerciais que possam ser úteis no futuro.
Tributo Público
Uma homenagem pública ao trabalho árduo que seu funcionário dedicou ao longo dos anos tem duas finalidades: agradecer a pessoa por seus esforços e divulgar a transição para outros funcionários e clientes. Você pode incluir um artigo em seu site, publicar um aviso em seu próximo e-mail ou imprimir um boletim informativo ou oferecer um discurso de agradecimento em um jantar de banquete ou empresa. Use uma linguagem simples e direta e inclua menções a conquistas e elogios específicos.
Presente do Grupo
Para informar seu funcionário que toda a equipe aproveitou o tempo juntos, peça um presente ao grupo. Quer você esteja precisando de flores ou fazendo algo mais pessoal, o funcionário apreciará o esforço. Para uma pessoa que se aproximou dos membros da equipe e contribuiu com valor para a equipe, você pode criar um álbum de recortes que destaque projetos memoráveis e liste as coisas que os colegas de trabalho veem como traços e recursos de personalidade valiosos. Outras possibilidades incluem cartões de presente, presentes de boa sorte mordaça ou algo que se relaciona com os interesses pessoais do funcionário.
Festa
Quando um funcionário deixa sua empresa, dê a outros funcionários a oportunidade de dizer adeus e dar bons votos de sorte ao fazer uma festa da empresa ou do departamento. Realize o evento durante o horário de trabalho no último dia do funcionário para dar a todos a chance de fazer uma pausa e celebrar seu colega de trabalho. Traga coquetéis e comida e peça a altos executivos e pessoas próximas ao funcionário que façam breves discursos pessoais.
Carta de recomendação
Mesmo depois de deixarem um emprego, os funcionários costumam pedir aos chefes cartas de recomendação para trabalhos futuros. Quando um dos membros da sua equipe sair, dê-lhe uma carta em antecipação a essa solicitação; Ao fazê-lo, você pode falar sobre suas qualidades positivas e trabalho forte, enquanto ele está em sua mente, em vez de anos abaixo da estrada. Isso permite que o funcionário saiba que você valoriza sua contribuição e tem interesse em seu sucesso futuro. Dê a ele várias cópias e mantenha um arquivo digital que possa ser atualizado com novas datas no futuro.