Como o título indica, um especialista em Recursos Humanos (RH) lida com as pessoas na organização, ajudando-as a desenvolver suas habilidades e melhorar seu senso de satisfação no trabalho. Os especialistas de RH também interpretam e administram muitas regras e regulamentos governamentais complicados, desde requisitos de oportunidades iguais até contratos de sindicatos. Uma carreira em RH irá fornecer-lhe muitas maneiras diferentes para mostrar seus talentos em análise de dados, comunicação interpessoal e negociação.
Tipos
Como especialista em RH, você pode ser solicitado a executar uma ampla gama de funções, algumas das quais são:
• Auxiliar no recrutamento, emprego e colocação de novos funcionários. • Analise e crie descrições de trabalho precisas. • Manter o sistema de compensação da empresa para garantir taxas de pagamento justas e equitativas. • Projetar e administrar o programa de benefícios da empresa, incluindo seguro de saúde e pensões. • Avalie o desempenho do funcionário e relate quaisquer lacunas entre expectativas e resultados. • Realizar programas de treinamento que aprimorem as habilidades dos funcionários e melhorem sua capacidade de trabalhar em equipe. • Avaliar programas de treinamento e sugerir opções futuras para aprendizado contínuo.
Considerações
No passado, uma carreira no RH era vista como um "trabalho sem saída", com poucas chances de promoção para os níveis mais altos da organização. Para evitar essa limitação na carreira, você precisará posicionar-se como um participante de negócios completo, que possa aconselhar a alta gerência sobre estratégias específicas de expansão e alertar sobre potenciais bloqueios (governamentais ou sociais) que afetarão a capacidade da empresa de mantenha-se competitivo e lucrativo.
Teorias / especulação
Quando os profissionais de RH são encarregados de elaborar estratégias para motivar os funcionários a fazerem o melhor trabalho, muitos deles recorrem aos dois modelos de Douglas McGregor, Theory X e Theory Y (publicado em 1960). Os gerentes da teoria X, segundo McGregor, percebem seus empregados como trabalhadores recalcitrantes que devem ser recompensados ou punidos para corresponder às expectativas. Os profissionais de RH que consideram que essa abordagem da motivação como antiquada e ineficaz tentará incutir em tais gerentes o modelo da Teoria Y, no qual as habilidades únicas e o desejo de aperfeiçoamento de cada trabalhador são encorajados e apoiados.
Equívocos
Um mal-entendido comum sobre a profissão de RH é que você tem que ser uma “pessoa do povo” cujo objetivo é aconselhar e confortar os funcionários que se sentem ameaçados de alguma forma pelo sistema. Fornecer algum tipo de “terapia corporativa” não deve ser seu objetivo como especialista em RH; em vez disso, seu objetivo deve ser demonstrar especificamente como suas próprias obrigações profissionais (seja treinando ou administrando) afetam os resultados financeiros de sua empresa.
Potencial
Não é a organização que deve se adaptar à mudança - são as pessoas que trabalham lá. Ao ajudar a recrutar e reter os melhores funcionários, analisar e avaliar os sistemas de desempenho da empresa e gerar informações quantitativas abrangentes para a alta gerência, o profissional de RH desempenha um papel importante para garantir o sucesso futuro da empresa.
Informações salariais de 2016 para gerentes de recursos humanos
Os gerentes de recursos humanos obtiveram um salário médio anual de US $ 106.910 em 2016, de acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA. Na extremidade inferior, os gerentes de recursos humanos obtiveram um salário percentil de US $ 80.800, o que significa que 75% ganharam mais do que esse valor. O salário percentil 75 é de US $ 145.220, o que significa que 25% ganham mais. Em 2016, 136.100 pessoas estavam empregadas nos EUA como gerentes de recursos humanos.
