Treinar funcionários de uma organização é um processo contínuo vital para permanecer competitivo e garantir uma produtividade consistente da força de trabalho. O departamento de RH ou a divisão de treinamento corporativo de uma organização cria e desenvolve programas de treinamento periódicos e baseados em necessidades para diferentes hierarquias de funcionários. Os esboços de treinamento de um determinado programa de treinamento incluem as modalidades e a estrutura viável do programa e o roteiro para garantir a execução bem-sucedida.
Definir objetivos
Os objetivos de um determinado programa de treinamento ou iniciativa desenvolvido por uma organização são definidos nos esquemas de treinamento.
Modalidades de Programa
O objetivo de um esboço de treinamento é elaborar os cronogramas, os horários dos lotes, o uso de treinadores e treinadores externos e outras modalidades importantes do programa.
Metodologia / Formato
A metodologia de treinamento é importante para explicar os funcionários em locais distantes ou geograficamente dispersos. Os esboços de formatação para treinamento incluem uma mistura de sessões de treinamento baseadas na Web, sessões baseadas em videoconferência e certas sessões em sala de aula do mundo real.
Comentários
A maioria dos programas de treinamento se estende ao longo de um período de tempo e mecanismos de feedback são incorporados para garantir melhorias ou modificações e uma resposta oportuna de outros problemas.
Resultados finais
O treinamento enfatiza os resultados finais que frutificariam a execução bem-sucedida de um programa de treinamento e os dividendos que um programa pagaria para a empresa e seus funcionários.
