A motivação financeira está relacionada à maneira pela qual uma organização usa a estrutura de remuneração para motivar os funcionários ao alto desempenho. As empresas usam uma variedade de estruturas de remuneração, dependendo do tipo de ambiente de trabalho e da natureza do trabalho que está sendo executado. Diferentes tipos de pagamento adicionam elementos diferentes à motivação financeira proporcionada pela compensação.
Noções básicas
Embora especialistas e estudos debatam o peso relativo do dinheiro na motivação dos empregados, existe um consenso geral de que o pagamento contribui definitivamente para o nível de motivação dos empregados. Uma maneira simples de entender o poder motivador básico do dinheiro é reconhecer que a maioria das pessoas provavelmente não trabalharia os empregos que eles têm se não fossem pagos por eles. Mesmo os funcionários que desfrutam de seu trabalho sempre buscariam outros interesses se o pagamento não fosse um fator.
Tipos de pagamento
Um número de formatos de pagamento comuns são usados, incluindo salário direto, pagamento por hora, pagamento por produção, comissão, bônus de desempenho, participação nos lucros e opções de ações, benefícios de pensão e benefícios em espécie, que são descontos de funcionários e outros recursos não monetários. benefícios financeiros. Algumas empresas usam um formato de pagamento específico, enquanto outras combinam vários tipos para oferecer motivação financeira de várias maneiras. Por exemplo, os trabalhos de vendas costumam oferecer um salário-base, mas incentivam o desempenho de vendas pagando comissão e, às vezes, bônus.
Maslow
Várias teorias motivacionais proeminentes estão relacionadas ao impacto da motivação financeira. Uma delas é a Hierarquia das Necessidades de 1943, de Maslow. O psicólogo Abraham Maslow descreveu uma teoria motivacional ainda proeminente com cinco níveis. Ele indicou que as pessoas primeiro se preocupam com as necessidades fisiológicas. Uma vez que eles se encontram, eles passam para as necessidades de segurança e proteção, pertença social, auto-estima e auto-realização. Com base na estrutura de Maslow, a motivação financeira pode impactar as necessidades fisiológicas de nível um no sentido de que as pessoas precisam de dinheiro para as necessidades básicas de sobrevivência. Outros podem querer dinheiro para segurança e proteção. O status social entra no nível três. Na auto-estima e na auto-realização, é mais provável que o pagamento seja motivado apenas se isso der certo para o sucesso do empregado no trabalho.
Herzberg
Frank Herzberg mais tarde introduziu sua teoria de dois fatores, que tinha alguns paralelos com a teoria de Maslow. Herzberg essencialmente indicou que os dois primeiros níveis da Hierarquia de Maslow são os Fatores de Higiene, o que significa que eles estão desmotivados se estiverem ausentes, mas não são fortes motivadores quando estão presentes. Ele rotulou as necessidades de ordem superior de Maslow como Motivator Factors e sugeriu que elas podem inspirar os funcionários a um melhor desempenho. Fatores relacionados à renda foram incluídos como Fatores de Higiene. Herzberg observou que, a longo prazo, a remuneração não incentiva um melhor desempenho, especialmente o esperado, como o salário direto. Ele incentivou a rotatividade de empregos e a ampliação do emprego como melhores motivadores, pois mantêm os funcionários ativos e lhes dão um trabalho diversificado.
