Os benefícios e a remuneração dos funcionários estão se tornando cada vez mais complexos e caros, especialmente para as pequenas empresas. Os empregadores devem considerar cuidadosamente os requisitos financeiros da empresa e as necessidades dos funcionários ao projetar planos de remuneração e benefícios. Benefícios dos empregados normalmente incluem seguro de saúde, tempo de férias, cobertura de invalidez e planos de aposentadoria. A remuneração inclui um salário fixo ou programas salariais motivacionais, como comissões, bônus e renda de mérito.
Importância
Cada vez mais, mais empregados estão comparando uma empresa a outra não apenas em termos de salário, mas também de benefícios. Algumas pessoas, de fato, estão mais interessadas nos benefícios que recebem do que na renda devido às necessidades da família ou a aspectos de seu estilo de vida, como cobertura de saúde e planejamento financeiro. Se você possui um negócio, o pacote de benefícios e remuneração de seus funcionários pode ser apenas a razão pela qual alguém aceita ou não sua oferta de emprego. Para tornar sua empresa competitiva e atrair candidatos altamente qualificados, você precisa oferecer um pacote de benefícios desejável. Faça disso uma parte importante do seu processo de planejamento, se você quiser recrutar, contratar e reter os melhores funcionários.
Planos Pagos
Desenvolva um plano de remuneração padrão que consiste em faixas salariais fixas para cada categoria de funcionários da sua empresa. O intervalo terá um salário mínimo e máximo a ser pago, dependendo da experiência de trabalho e habilidades. Para determinar o pagamento correto, conduza um estudo de empresas de tamanho semelhante no mesmo setor. Estes são seus concorrentes que estão pescando na mesma piscina de funcionários. Depois de definir sua remuneração base, configure um plano de remuneração por mérito que recompense seus funcionários por medidas de desempenho específicas. Determine com que frequência seus funcionários serão revisados e os parâmetros que serão comparados de uma avaliação para outra.
Bônus
Os bônus estão acima e além do salário de um funcionário e são baseados em realizações. Todos os funcionários devem poder receber um incentivo. Se você recompensar algumas pessoas e não outras, você limitará ou até mesmo arruinará a chance de sucesso da sua empresa. Se todos estão indo atrás do mesmo objetivo final - tornando sua organização o melhor possível - você tem uma chance melhor de ver resultados positivos continuamente. Além disso, não limite o valor do bônus, pois isso só irá atrasar seus funcionários ou fazê-los sentir que é hora de sentar e descansar. Dê-lhes a oportunidade e eles continuarão a produzir.
Incentivo
Uma estrutura de remuneração baseada em incentivos é geralmente a mais produtiva para sua equipe de vendas. Um vendedor estritamente assalariado pode não ser tão entusiasta e, a longo prazo, você venderá menos. Se a renda está especificamente relacionada com o desempenho de uma pessoa, essa pessoa fará o melhor trabalho possível. Se você contratou as pessoas certas para começar, você terá um grupo de vendedores que ama o desafio. Eles vão tão longe quanto você os deixa. Por outro lado, você não quer pagar apenas uma comissão, porque os vendedores podem perder de vista as necessidades finais dos clientes. Você precisa ter um bom equilíbrio entre remuneração base e comissões de vendas.
Benefícios
Os benefícios dos funcionários não devem ser usados para recompensar o desempenho de uma pessoa como um bônus. Benefícios vêm com o trabalho e na maior parte permanecerão estáveis ao longo do tempo.
Determine quais benefícios seus funcionários mais desejam. Não siga o plano de benefícios de outra empresa, pois cada organização tem um conjunto diferente de pessoas com interesses e necessidades específicos. Dedique tempo conhecendo seus funcionários e o que eles gostariam de ver no pacote de benefícios. Se você tem uma base de funcionários mais jovem, por exemplo, essas pessoas podem querer benefícios totalmente diferentes do que uma empresa composta de baby boomers. Esta é uma das razões pelas quais os planos de benefícios flexíveis estão se tornando mais populares. Uma empresa pode deixar que cada pessoa crie seu próprio plano.
