A chave para entender como desenvolver uma estimativa precisa do custo do projeto faz a diferença entre estar consistentemente acima do orçamento ou concluir projetos no prazo e dentro do orçamento. Cada uma das várias técnicas de estimativa de custos oferece uma ferramenta altamente eficaz para o gerenciamento de projetos, e você pode usá-las individualmente ou combinadas, dependendo de suas preferências. Essas técnicas de estimativa fornecem os processos para desenvolver orçamentos de projeto mais restritos para ajudar a levar sua empresa à conclusão em tempo hábil dentro dos limites do orçamento delineado.
Técnica de estimativa análoga
A estimativa análoga é sobre aprender com o seu passado. Essa técnica se concentra na estimativa de custo com base no desempenho passado de projetos arquivados. A técnica análoga fornece um processo de melhoria contínua para o desenvolvimento de estimativas baseadas no aprendizado do desempenho real em projetos anteriores.
Estimativa paramétrica
A estimativa paramétrica oferece um dos métodos mais precisos para determinar o custo com base em um modelo de custo predefinido. Custo por metro quadrado, custo por linha de código ou custo por polegada cúbica são exemplos de estimativas paramétricas. Esse método é normalmente usado nos setores de construção e desenvolvimento de software para estabelecer o custo para a construção de um edifício ou a implementação de um aplicativo de software com base em casos verificados.
Método de Estimação de Três Pontos
A estimativa de três pontos, também conhecida como Avaliação de Programa e Técnica de Revisão, começa por identificar três estimativas separadas com base nas estimativas otimistas, mais prováveis e pessimistas. Este é um processo estatístico e analítico para desenvolver o que é chamado de média, valor esperado ou estimativa esperada e é calculado usando a fórmula “(O + (4 * M) + P) / 6.” Quanto maior a distância entre o otimista e pessimista valores, quanto maiores os riscos da estimativa de custo não ser realizada.
Estimativas Bottom-Up
A estimativa de baixo para cima leva o item ou processo inicial e o divide em componentes menores para obter um custo geral mais preciso. Por exemplo, um projeto de construção para adicionar uma ala a um prédio usaria uma estimativa de baixo para cima para calcular o custo e a mão de obra de todos os componentes da ala sendo construída da fundação ao trabalho final. Cada componente, como fundação, encanamento ou estrutura, incluiria o custo de mão-de-obra, materiais e autorizações especiais para estimar a parte de cada componente menor do todo. Depois que a estimativa de cada componente individual é concluída, esses números são acumulados no custo geral de todo o projeto.
Processo de estimativa de julgamento de especialistas
Um especialista no assunto pode fornecer uma estimativa com base em sua experiência anterior. O especialista terá uma compreensão muito melhor dos riscos, problemas, restrições e suposições a serem enfrentadas e fornecerá estimativas precisas. Mas um avaliador especialista será tão preciso quanto sua experiência mais atual e relevante.
Técnica de estimativa de regra de polegar
De acordo com a NASA em seu "Manual de Estimativa de Custos", uma regra prática é um edital universalmente reconhecido. Uma estimativa de regra geral é individual para diferentes indústrias ou organizações, pois incorpora informações tanto do julgamento do especialista quanto das técnicas de estimativa paramétrica. Essas estimativas são geralmente fornecidas considerando-se vários projetos concluídos, considerados como uma referência que se torna a base de mensuração.
