A maioria dos ambientes de trabalho apresenta uma hierarquia de autoridade, com gerentes responsáveis por supervisionar a produção, coordenar responsabilidades, implementar os planos e, em geral, garantir que as coisas sejam realizadas. Um estilo de gestão colegial é caracterizado por gerentes que desenvolvem relacionamentos próximos com seus subordinados para se relacionar com eles em um nível pessoal e profissional. A ideia é tentar desenvolver um ambiente de trabalho mais eficaz gerando um ambiente de trabalho amigável, onde os funcionários se vêem como uma equipe unida onde cada subordinado tem uma contribuição significativa no processo de tomada de decisão.
Autoridade
Em um ambiente profissional, o principal trabalho do gerente é fazer com que seus funcionários façam bem e pontualmente seu trabalho. Seu trabalho é atribuir tarefas e, às vezes, forçar sua equipe a trabalhar mais. Ouvir, às vezes, instruções indesejáveis ou desagradáveis de uma autoridade é muito mais fácil do que ouvi-las de um amigo. Se um gerente se torna muito colegial com sua equipe, isso pode minar sua capacidade de empurrar o pessoal quando apropriado.
Gestão de Imagens
Não importa o quanto a maioria das pessoas tente, ninguém é perfeito: todo mundo tem seu próprio conjunto de deficiências. Uma desvantagem de um estilo colegial de administração é que, com suas interações pessoais íntimas com os subordinados, os subordinados conhecem melhor seus gerentes do que os subordinados com um gerente mais autoritário e distante. Embora aprender sobre os pontos fortes de um gerente possa ajudar a incentivar um maior respeito pelo gerente, permitir que os subordinados conheçam suas fraquezas pode minar a imagem que um chefe deseja projetar para a equipe.
Decisões difíceis
Uma das desvantagens da administração é assumir responsabilidade pessoal por decisões desagradáveis. Estes podem ser decidir qual departamento terá seu corte orçamentário, determinar qual seção terá que perder trabalhadores, demitir empregados específicos ou punir funcionários por problemas disciplinares. Todas essas decisões têm consequências muito reais tanto para a organização quanto para os indivíduos. Se o relacionamento de um gerente com seus empregados é muito colegial, ele pode se deparar com demitir ou demitir funcionários do que com um chefe que mantém um relacionamento mais distante e profissional com seus empregados.
Favoritismo
Relacionado a todos esses problemas está o espectro do favoritismo, um fator verdadeiramente corrosivo em um ambiente de trabalho. Quando surgem acusações de favoritismo - em tarefas, promoções, horas de trabalho, horas extras, aumentos salariais ou qualquer outro elemento da relação de trabalho - elas são muito difíceis de superar e podem azedar o relacionamento colegial que o gerente trabalhou tão arduamente. para conseguir com cada membro da equipe. Isso, por sua vez, pode ter um impacto adverso na moral da equipe, o que geralmente afeta a produtividade.
outras considerações
Apesar dessas falhas, um estilo de gerenciamento colegial é favorecido por muitos gerentes, mas existem alguns tipos de organizações em que ele funciona melhor do que em outros. Uma legislatura é um exemplo perfeito de uma organização em que um relacionamento colegial entre os membros e entre os membros e a liderança é essencial para o trabalho da organização. Uma unidade de infantaria, por outro lado, é inadequada para o gerenciamento colegial. As desvantagens no combate são óbvias, mas mesmo em situações que não sejam de combate, o sucesso da unidade é muitas vezes baseado na habilidade dos membros de realizar ordens sem hesitação ou questionamento.
