Funções de um departamento de compras no negócio

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Anonim

Uma fundação de qualquer negócio, o departamento de compras é responsável por tudo relacionado a pedidos de materiais e a lidar com fornecedores. Um bom departamento de compras minimiza os custos dos produtos adquiridos, avalia os fornecedores quanto à qualidade e rastreia os pedidos desde o início até a recepção. A qualidade do departamento de compras pode ter um impacto significativo nas margens de lucro de uma empresa.

Evitar escassez

O departamento de compras é responsável pela aquisição de materiais necessários para fabricar e administrar seus negócios. Para garantir que a falta de material não cause impacto na produtividade, os departamentos de compras usam técnicas como o fornecimento múltiplo. Múltiplo abastecimento significa que vários fornecedores são usados ​​para fornecer os mesmos bens. Dessa forma, se houver um problema com um fornecedor, os pedidos para outro podem ser aumentados para compensar.

Minimizar despesas

O departamento de compras desempenha um papel importante na maximização dos lucros do seu negócio. Ele compara os preços e negocia com os fornecedores para que sua empresa obtenha o melhor preço possível em mercadorias necessárias.

Pré-aprovar fornecedores

Pré-aprovar fornecedores pode agilizar o processo de aquisição para coisas que sua empresa precisa com frequência. O departamento de compras avalia os fornecedores em termos de preço, qualidade, avaliações de clientes e tempo de preenchimento de pedidos e produz uma lista de fornecedores aprovados.

Track Orders

Os pedidos são documentados por meio de formulários de pedidos, que especificam informações de identificação importantes sobre os materiais solicitados, bem como a quantidade solicitada. Esses formulários são usados ​​para garantir que as mercadorias solicitadas sejam recebidas e para rastrear o tempo gasto para o recebimento dos pedidos.

Verificar faturas

O departamento de compras verifica as faturas quando elas chegam com precisão, antes de passá-las para a contabilidade. Ele compara a fatura com o formulário do pedido e com os bens realmente recebidos. Além disso, quaisquer encargos extras são examinados. Isso garante que a empresa pague apenas pelas mercadorias efetivamente recebidas.