Ganhar o respeito dos funcionários é um processo que leva tempo para ser alcançado e pode ser rapidamente perdido se não for mantido. Um alto nível de respeito entre a gerência e os funcionários é vital para o sucesso da empresa e para a satisfação, fidelidade e produtividade dos funcionários.
Seja um modelo
Seja um exemplo para os funcionários. Seja consistente e cumpra suas promessas. Se você não puder, então explique claramente por que e não apenas dê uma razão vaga ou ignore o empregado. Se você cometer erros, então confira-os. Honestidade, confiabilidade, trabalho duro e ética forte são características positivas de um bom líder que inspiram lealdade e respeito aos funcionários.
Comunicação é fundamental
Comunique-se efetivamente com os funcionários para criar confiança e respeito entre a gerência e os subordinados. Pense no diálogo e não no monólogo ao se comunicar com os funcionários. Aceitar entrada de funcionários, incluindo perguntas, comentários e críticas. Mantenha os funcionários informados com reuniões regulares da empresa para discutir atualizações de status de projetos, metas futuras e quaisquer novos desenvolvimentos com a empresa. Não mantenha funcionários adivinhando, fornecendo atualizações vagas e comentários de desprezo; esse tipo de comportamento apenas estimula a desconfiança e a fofoca entre os trabalhadores.
"Não há 'eu' na equipe"
Construa um ambiente de equipe. Você pode ter ouvido a expressão "Não há 'eu' na equipe, mas há um 'M' e um 'E!'" Esse tipo de atitude coloca uma divisão entre gerência e funcionários, dando a impressão aos trabalhadores de que a opinião da gerência é a única opinião. Respeite os funcionários e faça com que os funcionários sintam que seu cargo e opinião são importantes. Promover um ambiente de empresa onde todos se sintam familiares. Envolva os funcionários com atividades de formação de equipes, festas da empresa e dias dos funcionários. Mostre aos trabalhadores que a gerência valoriza cada pessoa para incutir lealdade e respeito à empresa.
Dar crédito onde o crédito é devido
Recompense os funcionários por desempenhos extraordinários. Implemente um empregado do prêmio do mês, dando uma placa ou certificado para os funcionários que vão além do escopo dos deveres regulares. Os funcionários sentem-se motivados e inspirados quando a gerência reconhece as realizações do trabalho pessoal. Dar crédito onde o crédito é devido; não há uma maneira mais rápida de perder a lealdade e o respeito dos funcionários do que receber o crédito pela ideia ou pelo sucesso de um funcionário.
