Liderança transformacional é uma teoria baseada no trabalho de James Burns. Seja você um líder de negócios, um administrador escolar ou um chefe de família, você pode incorporar elementos desse estilo de liderança para apoiar mudanças positivas. Siga os quatro eus da teoria da liderança transformacional: consideração individual, estímulo intelectual, motivação inspiradora e influência idealizada.
Considere os indivíduos que você lidera. Convide aqueles que às vezes ficam de fora ou excluam o processo de mudança. Inclua-os em um comitê ou equipe, peça suas opiniões e preocupações e ouça suas ideias. Conheça os talentos e pontos fortes das pessoas e coloque as pessoas onde elas podem brilhar, inclusive em papéis de liderança informais ou temporários.
Encoraje a estimulação intelectual. Compartilhe informações de ponta com seus seguidores. Compre livros para estimular novas formas de pensar e coloque-os em uma área pública para serem emprestados e usados. Peça às pessoas para apresentarem suas ideias criativas. Convide oradores e envie pessoas para treinamentos ou conferências para coletar novas ideias. Mantenha todos aprendendo e criativamente provocados.
Motive as pessoas que você lidera. Faça com que todos se concentrem nos mesmos objetivos e explique explicitamente suas altas expectativas para todos. Revise essas coisas com frequência nas reuniões. Escreva sobre o progresso da organização em um boletim informativo. Poste os passos realizados no caminho para alcançar os objetivos. Permita que as pessoas saibam que você acha que elas podem fazer isso e reconheça os esforços e o progresso.
Use sua influência. Modele as atitudes e comportamentos que você deseja ver nos outros. Faça as coisas que você quer que os outros façam. Tome as decisões mais éticas possíveis e siga a Regra de Ouro. Abrace mudanças propositais e mude para melhor todos os dias. A teoria da liderança transformacional é idealista, mas esse tipo de atitude pode ser contagiante. Você pode trazer mudanças com reforço positivo.
