O Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema informático de software que gere recursos internos e externos, incluindo recursos financeiros, ativos tangíveis, materiais e recursos humanos. Ele se baseia em um banco de dados centralizado que utiliza uma plataforma de computação comum. Os sistemas ERP reúnem todas as operações de negócios em um ambiente de sistema uniforme e em toda a empresa.
Suportar os requisitos de crescimento dos negócios
À medida que novos produtos e linhas de produtos se tornam disponíveis em uma empresa, juntamente com novos clientes, o ERP consolida como as informações estarão disponíveis para uso pela gerência. Novos produtos sempre representam um problema porque a empresa não tem registro de desempenho do produto ao qual se referir. No entanto, o ERP permite que as ferramentas sejam usadas em que você expõe as expectativas, explica as especificações do projeto e garante que nenhuma conseqüência não intencional aconteça.
O ERP também auxilia no suporte aos requisitos de negócios globais, alguns dos quais podem envolver vários idiomas e moedas. A produção ou venda de produtos no exterior apresenta seu próprio conjunto de problemas, e o ERP pode aconselhar sobre os diferentes parâmetros pelos quais a administração deve estar ciente ao lidar com as condições de negócios em diferentes países.
Fornecer suporte a decisão flexível
O ERP é um sistema de suporte à decisão em tempo real. Pode fornecer suporte flexível e integrado para decisões complexas. O banco de dados que o ERP usa pode fornecer respostas gerais ou específicas para as consultas. Por exemplo, perguntas como "qual é o prazo para a produção deste produto e quanto tempo o cliente deseja?" podem ser respondidas através deste sistema, que também pode fornecer alternativas para sugerir uma maneira melhor, menos dispendiosa mas eficiente para propósitos de implementação.
Elimine Sistemas Legados
Sistemas legados, ou seja, sistemas antigos que ainda são usados em uma empresa, podem apresentar problemas para as empresas. São sistemas lentos, ineficientes, às vezes custosos de manutenção, e não podem produzir os resultados que um negócio minha necessidade de obter o melhor em suporte ao cliente ou produto. O ERP pode resolver o problema apontando quais informações são necessárias para produzir um sistema viável e viável. Assim, a gerência perceberá que os sistemas legados não são capazes de alcançar a saída ou a eficiência exigida, necessitando da entrada de atualizações de hardware ou software, ou ambos.
Tire proveito dos mercados inexplorados
Como as práticas de negócios são ajustadas com o ERP, as lacunas nos negócios podem se tornar aparentes. Novas possibilidades de mercado se desenvolvem que eram desconhecidas antes, algumas escondidas por diferentes fatores. Por exemplo, cronogramas de entrega de produtos e tempo, além de fatores de produção de custo, podem determinar como novos clientes podem ser introduzidos no sistema e satisfeitos com produtos ou serviços. Quando descobertos, esses elementos podem gerar uma nova maneira de introduzir vendas ou outras eficiências comerciais no sistema.
