Seu sistema de bônus de funcionários pode ser estruturado da maneira que fizer sentido para o seu negócio. No entanto, depois de configurar um sistema de bônus para funcionários, você deve segui-lo de forma consistente e aplicá-lo igualmente a todos os seus funcionários, desde que se qualifiquem.
Tipos de bônus de empregado
Os bônus dos funcionários geralmente estão vinculados ao desempenho individual ou da empresa. Um sistema vinculado à realização individual designará que os funcionários recebem um determinado valor ou percentual para cada venda ou marco alcançado, ou para cada venda ou marco sobre um valor específico. Por exemplo, sua empresa pode oferecer aos funcionários 10% de cada venda realizada, ou 10% de cada venda, quando atingirem um limite diário de US $ 400,00. Como alternativa, sua empresa pode estar trabalhando para atingir uma meta e pode conceder bônus a todos os funcionários quando uma meta de vendas específica for atingida. Nesse caso, você tem a opção de dar um valor de bônus igual a cada trabalhador ou dividir um valor total de bônus com base em critérios específicos estabelecidos anteriormente, como o número de horas trabalhadas, o número de anos com a empresa ou os números de vendas da equipe..
Calculando Bônus de Funcionário
- Para calcular um bônus de funcionário com base em um percentual de vendas, multiplique o valor de vendas de cada funcionário pelo valor designado.
- Para calcular um bônus de funcionário por venda, multiplique o número de vendas que cada funcionário faz pelo valor do bônus designado.
- Para calcular um bônus de funcionário com base em uma quantia designada dividida igualmente, divida a soma pelo número de funcionários que recebem o bônus.
- Para alocar uma quantia determinada com base no número de horas que cada funcionário trabalhou, some o número total de horas que cada funcionário trabalhou. Divida o valor total do bônus pelo número de horas para calcular o valor que cada funcionário receberá por hora trabalhada. Multiplique o número de horas trabalhadas pelo valor que cada funcionário receberá por hora.
Benefícios de bônus do empregado
Os bônus dos funcionários podem ser bons para o moral. Eles também podem motivar os funcionários a trabalhar mais, porque eles ganharão mais se atingirem determinados objetivos. Se você amarrar o pagamento do empregado a um sistema de bônus, você também pode regular os gastos com folha de pagamento para correlacionar com o aumento nas vendas, para que sua folha de pagamento seja maior quando a sua empresa ganhar o suficiente para pagar os funcionários extras. Se você estruturar sua folha de pagamento e sistema de bônus desta forma, porém, você deve se certificar de que cada um de seus funcionários ganhe pelo menos o salário mínimo, mesmo quando o negócio é lento e eles não ganham muito em bônus.
Desvantagens de bônus do empregado
Se você vincular a remuneração dos empregados a bônus baseados em realizações específicas, os funcionários não podem ser motivados a fazer um trabalho que não resulte no pagamento de bônus extra. Se você fornecer bônus para determinados tipos de trabalho e marcos, poderá criar ressentimento entre os funcionários que realizam tarefas que não os qualificam para receber bônus. Além disso, amarrar as recompensas dos empregados estritamente à compensação monetária pode ser impessoal e contraproducente se você também não tornar a vida útil da sua equipe significativa e satisfatória por meio de gestos como elogios sinceros e oportunidades de progresso.
