O monitoramento de melhorias no processo garante que indivíduos e grupos não repitam erros anteriores. Estabelece uma base sólida para melhorar o seu negócio. Seguindo etapas específicas, você pode monitorar melhorias no processo.
Estabeleça áreas de melhoria dentro do seu processo atual. Revise seu processo atual passo a passo e destaque áreas de melhoria.
Capture as métricas atuais da linha de base.Anote os números métricos de suas áreas de melhoria para determinar as métricas de linha de base; Se uma área de melhoria é o tempo, mais rápido ou mais lento, saber sua linha de base do tempo atual ajudará a compará-la com as novas informações de linha de base.
Determine metas métricas. Revise as áreas de melhoria para determinar as metas de melhoria de métricas.
Priorize os objetivos da métrica. Classifique suas metas de métricas de melhoria em ordem de importância para monitorar. Concentrar-se em melhorias específicas garantirá que suas alterações sejam eficazes.
Monitore melhorias no processo. Compare suas métricas de linha de base com as mudanças reais nos resultados do processo.
Dicas
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Monitorar melhorias no processo é um esforço de equipe. Assegure-se de que todos os membros da equipe estejam envolvidos para que você possa capturar todos os pontos de vista.
Aviso
Seja paciente porque a melhoria do processo é contínua.
