Recrutamento e seleção tradicionais é um termo frequentemente usado para definir o processo quando as pessoas se candidatam a empregos usando aplicativos e currículos tradicionais em papel, em comparação com pessoas que se inscrevem on-line e empresas que usam técnicas modernas de entrevista e contratação, como mídias sociais. Enquanto o mundo está avançando tecnologicamente, alguns gerentes ainda valorizam a interação face a face dos métodos tradicionais de recrutamento para obter uma idéia de como um candidato irá desempenhar um trabalho.
Publicidade Classificada
A publicidade classificada é um método clássico para os empregadores recrutarem para cargos em aberto dentro de suas empresas. É uma maneira fácil de divulgar que o empregador está contratando. A publicidade classificada pode ser limitada em sua eficácia. Muitos dos candidatos mais qualificados para o cargo não olham para os classificados, porque estão felizes em suas posições atuais e não estão procurando emprego. Mesmo com seus problemas, a publicidade classificada pode reduzir as alegações de discriminação no emprego, convidando um grupo diversificado de candidatos.
Networking
Um bom gerente desenvolve redes de pessoas ao longo do tempo e usa essas relações para ajudá-lo a encontrar um bom trabalhador. Um associado de negócios pode conhecer alguém em sua rede que conheça outra pessoa que, apesar de não estar à procura de um emprego, pode ter uma oferta mais atraente. Os funcionários atuais também são uma fonte de boas oportunidades; eles não querem trabalhar com um funcionário abaixo do padrão na maioria dos casos. Os clientes também podem ser um recurso para necessidades de pessoal.
Entrevista
Um gerente de contratação deve agendar entrevistas com pessoas que ele quer saber mais. Tradicionalmente, essas entrevistas acontecem no escritório do gerente no local de trabalho, com os candidatos a emprego entrando vestidos para impressionar o entrevistador. O gerente normalmente prepara perguntas para a entrevista para dar a ele uma melhor compreensão do candidato. Bons gerentes também estão interessados nas perguntas que o solicitante também faz. Geralmente, a entrevista é concluída com um aperto de mão e, se o gerente estiver interessado, um compromisso com uma segunda entrevista ou mesmo uma oferta de emprego.
Impressões
As técnicas tradicionais de seleção dependem muito da impressão que o solicitante faz no entrevistador. Alguns gerentes trazem uma segunda pessoa para conduzir uma entrevista para obter outra opinião. O gerente também pode solicitar que o candidato complete o teste de aptidão ou outro teste de habilidade para verificar se o candidato pode atender aos requisitos do trabalho. Em alguns casos, um pré-emprego físico é necessário para provar que o candidato é saudável.
