Quebra-gelos são destinados a quebrar a tensão estranha que pode existir quando as pessoas não estão familiarizadas umas com as outras. Eles fornecem um ambiente seguro e uma oportunidade para as pessoas se conectarem e aproveitarem a companhia umas das outras. Jogos de quebra-gelo de liderança devem ensinar uma lição de liderança, embora a ênfase seja se divertir e permitir que o grupo se conheça. Use quebra-gelos durante seminários de treinamento de liderança, no início de um acampamento ou em uma reunião de liderança. Eles são destinados a serem usados para soltar todos fisicamente, socialmente e emocionalmente.
Duas verdades e uma mentira
Se os líderes estiverem sentados nas mesas, não há necessidade de separar os outros em equipes. Se não, separe o grupo em equipes de até cinco a sete pessoas. Forneça a cada pessoa papel e peça-lhes que anotem dois fatos sobre si mesmos e uma mentira. Peça a cada pessoa que leia suas declarações por escrito ao grupo e peça ao restante do grupo que determine qual declaração é uma mentira. Isso ajuda a familiarizar os membros uns com os outros e ensina habilidades de escuta.
Stand de Grupo
Este quebra-gelo pode ser realizado com poucas ou muitas pessoas. Se o grupo tiver mais de 20 pessoas, divida o grupo em duas equipes. Peça à equipe que se sente em círculo com as costas voltadas uma para a outra. Instrua a equipe que o objetivo é que toda a equipe permaneça unida ao mesmo tempo enquanto segura os braços. Permita que a equipe se comunique e desenvolva uma estratégia. Eventualmente, a equipe usará a pressão de estar de costas para se levantar ao mesmo tempo. Após o quebra-gelo, peça ao grupo para discutir as lições aprendidas com a atividade.
Nó humano
Peça para todos ficarem em círculo e agarrarem a mão de outra pessoa. Não forneça outras instruções, exceto para agarrar mãos aleatórias. A equipe se tornará um enorme nó. Instrua a equipe que o objetivo é desatar o nó sem soltar as mãos um do outro. A equipe terá que usar a comunicação oral, habilidades de liderança e trabalho em equipe para realizar a tarefa. Dê à equipe um limite de tempo de cinco minutos para realizar a tarefa. Depois que a equipe concluir o quebra-gelo, discuta a importância de habilidades de compreensão auditiva, habilidades de liderança e trabalho em equipe.
