A estratégia corporativa é um plano corporativo para escolher e desenvolver mercados específicos nos quais competir, ao mesmo tempo em que aprimora as várias divisões ou unidades do negócio. Existem dois componentes principais da estratégia corporativa:
- Diversificação significa expandir a área de mercado ou mudar para novas indústrias.
- Integração vertical refere-se a quando uma empresa se expande para áreas anteriormente cobertas por fornecedores.
Exemplos de Estratégias
Um exemplo de integração vertical é quando uma empresa fabrica produtos que comprou anteriormente de fornecedores. O professor Scott Gallagher, da James Madison University, cita a Ford Motor Company como um excelente exemplo de uma empresa que realizou a integração vertical como estratégia corporativa. Gallagher escreve que não só a Ford fabricava suas próprias peças, mas a empresa também extraía as matérias-primas de suas próprias minas e as processava em suas próprias siderúrgicas.
No atual mundo dos negócios, a terceirização substituiu a integração vertical nas estratégias corporativas de muitas empresas. Diversificação permanece comum e é implementado em várias formas internas, dependendo da empresa. O Wal-Mart oferece serviços fotográficos de uma hora, a Microsoft desenvolve sistemas operacionais e aplicativos para concorrentes, e a Johnson & Johnson, que adquire dezenas de empresas em outros setores, é um exemplo do emprego da diversificação como estratégia corporativa.
Mudando de direção
Nem todas as estratégias corporativas são bem-sucedidas, mesmo aquelas de empresas lucrativas. Por exemplo, o McDonald's, a maior cadeia de fast-food do mundo, atingiu alguns obstáculos no caminho para aumentar os lucros tentando expandir o menu. Durante os 31 meses do CEO Don Thompson, a empresa passou 13 meses consecutivos sem crescimento nas vendas domésticas, e suas ações ganharam apenas 0,3%. Durante esse mesmo período, o estoque da Chipotle Mexican Grill, um concorrente da cadeia de fast-food, ganhou aproximadamente 90%.
Steve Easterbrook, diretor de marca do McDonald's, foi escolhido em 2015 para substituir Thompson como CEO. Easterbrook planeja implementar uma estratégia de racionalização. A empresa removeu oito itens do que a Bloomberg Business chamou de "menu excessivamente lotado" após a saída de Thompson, em um esforço para "acelerar o serviço".
Falha seguida por enorme sucesso
As vezes estratégias corporativas consideradas falhas podem levar a sucessos futuros. Considere a primeira tentativa da Apple em um computador de mão, chamado Newton. A empresa trabalhou neste produto de 1987 a 1998 e gastou US $ 500 milhões em seu desenvolvimento. Foi um fracasso. Compare isso com o sucesso fenomenal do iPhone mais recente, o smartphone mais vendido do mundo em 2014. A Apple divulgou os maiores lucros trimestrais de uma empresa de capital aberto - US $ 18 bilhões em 2014.
Dicas
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Desenvolver uma estratégia corporativa para o seu negócio envolve a avaliação objetiva dos pontos fortes e fracos da sua empresa, determinando onde você quer que a empresa vá e realizando planos para atingir seus objetivos.
