Um programa de bem-estar não precisa custar muito dinheiro a uma pequena empresa, mas um pequeno investimento não significa que você deva ficar feliz com um pequeno retorno. Usando uma variedade de incentivos, você pode criar um programa de bem-estar que beneficia seus funcionários de várias formas, ao mesmo tempo em que melhora sua lucratividade.
Recompensas de fitness
Uma escolha óbvia para motivar os funcionários a participar do seu programa de bem-estar é oferecer prêmios como equipamentos de ginástica, aulas ou afiliações para atingir determinadas metas. Use a perda de peso, as melhorias no colesterol no sangue ou a participação em uma academia como medidas para premiação. Os prêmios podem incluir monitores de frequência cardíaca, certificados de presente para vestuário e calçados, associações a academias de ginástica, uma contribuição em dinheiro para a compra de uma máquina de exercícios ou sessões pagas ou com desconto com um personal trainer.
Presentes de não-bem-estar
Alguns programas de bem-estar não são totalmente voltados para o condicionamento físico. Eles podem incluir componentes como cessação do tabagismo, nutrição melhorada, educação sobre abuso de substâncias, redução do estresse e aconselhamento pré e pós-natal. Para as pessoas que concluírem esses programas, considere certificados de presentes para restaurantes, iPods, ingressos para shows ou eventos esportivos ou outros itens que seus funcionários possam gostar. Leve em consideração a idade e os interesses de seus funcionários e ofereça uma variedade de presentes, em vez de adotar uma abordagem de um presente único.
Dinheiro
Trabalhe com o departamento de recursos humanos para estimar como o seu programa de bem-estar pode reduzir os custos com a assistência médica e o absenteísmo, além de aumentar sua produtividade e eficiência. Oferecer recompensas em dinheiro por melhor atendimento. Por exemplo, para cada dia de doença que um funcionário não usa, pague metade do salário diário desse funcionário em dinheiro. Fique de olho nesse tipo de incentivo - você não quer que funcionários entrem com gripe ou resfriados para ganhar algum dinheiro extra.
Folga remunerada
Dependendo do seu orçamento, oferecer tempo de folga pago pode ser um incentivo melhor para sua empresa. Amarre isso à conclusão das metas predefinidas anunciadas para participação no bem-estar ou melhorias na saúde. Faça com que os funcionários usem esse período remunerado, não permitindo nenhuma recompra de final de ano ou bancário para o próximo ano. O objetivo desse incentivo é fazer com que os funcionários relaxem, desestressem e recarreguem suas energias.
Recompensas da equipe
Para criar um senso mais forte de união entre seus funcionários, crie conceitos de bem-estar baseados em equipe que concedam uma contribuição em dinheiro para a instituição de caridade preferida da equipe vencedora. Coloque diferentes membros do departamento em equipes para incentivar uma interação mais ampla entre seus funcionários. Crie gráficos que acompanhem o progresso de cada equipe na perda de peso, no aumento do colesterol ou na frequência à academia.
