Eventos e projetos geralmente começam com uma visão ou epifania. Essas ideias são posteriormente transformadas em um resultado ou resultado mais estruturado e definido. As características formativas dessas idéias podem ser coletadas e traduzidas em componentes do trabalho, chamadas de metas ou objetivos. Pessoas e organizações criam processos e projetos para ajudá-los a alcançar essas conquistas desejadas em áreas como desempenho, reconhecimento e popularidade. Uma vez estabelecidos os objetivos dentro de uma organização, os gerentes criam projetos nomeados com pessoas, financiamento e recursos para refinar essas iniciativas em um conjunto de objetivos, que são específicos, mensuráveis e atingíveis.
Alvos
Os alvos são objetivos que descrevem um estado futuro ou um resultado desejado. Essas ações são baseadas na teoria da expectativa de Victor Vroom, desenvolvida em 1960, que aborda os fatores intrínsecos e extrínsecos que influenciam um indivíduo a afetar ou implementar a mudança - motivação. O processo de definir metas é conhecido como definição de metas, os métodos e medidas que as pessoas usam para persegui-los são a obtenção de metas.
Definição de metas
Os alvos variam em especificidade, dificuldade e aceitação. A especificidade refere-se à clareza das metas, a dificuldade examina o nível do desafio envolvido e a aceitação avalia o grau em que o comprometimento mútuo é alcançado. A autora Judith Gordon observa em Comportamento Organizacional: “É mais provável que os trabalhadores realizem uma tarefa se os objetivos forem difíceis e aceitos, mas não difíceis e rejeitados.” O desenvolvimento e a aceitação mútuos são fatores-chave na realização bem-sucedida de metas.
Objetivos
Objetivos são as atividades que se realizam para alcançar uma meta ou meta declarada. Relevância, praticidade, desafio, mensurabilidade, escalonabilidade e eficácia são fatores-chave a serem considerados no desenvolvimento de objetivos. Relevância procura alinhar as ações com o objetivo básico da organização. A praticidade avalia se as condições ambientais são conducentes à sua obtenção. Desafio aborda o nível de dificuldade e mensurabilidade e agendamento quantificar a importância e o progresso do objetivo, respectivamente. A eficácia determina como a obtenção de um objetivo específico mede em comparação com os benefícios esperados do resultado.
Saldo e Fronteiras
Manter o equilíbrio na atribuição de objetivos e certificar-se de que eles estejam alinhados e proporcionais aos pontos fortes ou habilidades do indivíduo ou organização. Trabalhe dentro dos limites do conhecimento e habilidades técnicas do performer. As organizações que são altamente técnicas não devem tentar realizar um trabalho de marketing, e indivíduos com pouca qualificação não devem realizar tarefas altamente computacionais ou científicas. Reconhecer que as necessidades comerciais e pessoais mudam com o tempo, por isso os objetivos devem ser flexíveis para alteração ou alteração, quando necessário
