Existem várias maneiras de escrever um plano de treinamento. Não importa qual você escolher, certifique-se de ter uma visão clara do que você espera realizar, primeiro. Converse com os colegas e supervisores sobre as necessidades atuais de educação ou negócios existentes. Use sugestões para ajudar você a começar. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a começar a escrever seu plano de treinamento.
Organize-se e tenha um objetivo claro em mente. Antes de tentar escrever um plano de treinamento, tenha algumas razões bem definidas para desenvolvê-lo em primeiro lugar. Definir metas logo no início e pensar sobre o que você espera pode acontecer, pois isso tornará a escrita um pouco mais fácil mais tarde também. Pergunte a si mesmo o que você espera realizar treinando os outros. Saiba se você está tentando conseguir outras pessoas qualificadas ou certificadas, por exemplo. Certifique-se de fazer algumas anotações.
Gere um esboço. Depois de organizado, reúna suas anotações e faça um esboço. Existem várias maneiras de desenvolver e delinear, mas o método descendente pode funcionar melhor. Isso significa simplesmente que você começa o esboço com um título ou introdução com um numeral romano "I" diretamente à esquerda dele. Incorporar uma série de ambas as letras maiúsculas, como A, B, C, D e assim por diante, e números ou letras inferiores, como a, b, c, d e assim por diante. Você pode desenvolver subseções colocando números entre cada uma das categorias principais maiúsculas ou minúsculas. Tente dividir seu esboço em categorias como "objetivo, metas de longo prazo, atividades, participantes (funcionários, por exemplo), documentação" e "conclusão, avaliação e acompanhamento".
Faça um rascunho. Depois de descrever claramente as etapas que você deseja alcançar no seu plano de treinamento, você precisará redigir um rascunho. É uma boa ideia abordar isso como se você estivesse escrevendo uma proposta ou apresentação de negócios.
Fale com os outros. Se você quiser escrever um plano de treinamento, você pode conversar com outros alunos, estudantes ou outros associados, por exemplo, sobre quais problemas as pessoas têm, como eles vêem esses problemas e o que o treinamento eficaz pode fazer para ajudá-los.
Dê espaço para a prática. Certifique-se de incorporar uma seção em seu plano de treinamento sobre "prática". Você pode aprender informações, mas se você não praticar com alunos ou parceiros de negócios e associados, o treinamento pode não valer a pena. Certifique-se de tornar a sessão de treinos relevante para os alunos também.
