Os métodos tradicionais de treinamento para recursos humanos provaram ser bem-sucedidos por muitos anos. Essas técnicas são úteis e são usadas por muitas empresas. Essas técnicas exigem um profissional experiente e dedicado de recursos humanos para conduzi-las e tornar as ferramentas úteis para seus estagiários. Para garantir o sucesso completo, um sistema de rastreamento completo e completo é muito útil.
Métodos de Apresentação
Um dos mais antigos e tradicionais métodos de treinamento é a palestra. Muitos de nós estão familiarizados com essa forma de aprendizado, já que é uma maneira muito comum de ensinar nos sistemas escolares atuais. Várias ferramentas de suporte são usadas, desde gráficos e quadros-negros até slides do PowerPoint e reuniões virtuais. Associados de recursos humanos aprendem e tomam notas enquanto os instrutores apresentam informações e administram exames. Os materiais são fornecidos como referência e os alunos geralmente aprendem em ambientes tradicionais de sala de aula.
Métodos práticos
Métodos práticos exigem que os formandos sejam ativamente envolvidos em sua própria aprendizagem. Exemplos de técnicas práticas são role playing, on-the-job training, estudos de caso, simulações, jogos e modelagem de comportamento. Com esses métodos, o aluno aprende a seguir ou assistir ao treinador e, em seguida, realiza a dramatização ou a simulação enquanto o instrutor observa. Feedback imediato e aconselhamento é dado ao formando e qualquer ação corretiva é tomada naquele momento. Os participantes fazem perguntas no final da simulação e podem usar imediatamente suas novas habilidades.
Métodos de Formação de Equipes
Os métodos de formação de equipes também são técnicas tradicionais de treinamento para associados de recursos humanos. O objetivo desses métodos é construir relacionamentos de equipe, garantindo maior sucesso para o departamento e o estagiário. As atividades incluem jogos, simulações e desafios criados para interação em grupo. Usando um facilitador habilidoso, os participantes aprendem e interagem juntos, forjando relacionamentos importantes e duradouros. Os associados aprendem a trabalhar em equipe e transferem esse conhecimento de volta ao local de trabalho. Variações dos métodos de formação de equipes também se estendem às aventuras ao ar livre no deserto e aos jogos de construção de confiança.
Selecionando um Método
A escolha de um método de treinamento tradicional requer pesar várias opções. O custo, obviamente, determina muitas decisões. Despesas de viagem e tempo longe do trabalho estão entre as maiores despesas a considerar ao escolher um método de treinamento. Os resultados esperados para o treinamento também são importantes a serem considerados. Se uma maior eficácia da equipe é uma meta, o treinamento em equipe é a melhor escolha. Se a velocidade de aprendizado é crítica, então o aprendizado prático é o método que oferece. Pese suas opções e escolha o método de aprendizagem que mais atende às suas necessidades.
