Um relatório de análise de risco é criado para apresentação a um supervisor ou diretoria sobre empreendimentos comerciais propostos. Os relatórios de risco são o melhor meio de um empregado convencer seus superiores a considerar uma ideia proposta devido ao seu benefício geral para a empresa. Ao escrever um relatório de análise de risco, é vital ser claro, conciso e completo para informar e persuadir aqueles que revisam suas descobertas.
Discuta todos os possíveis resultados do projeto. Inclua resultados positivos e negativos. Lembre-se de que, para cada decisão, há sempre resultados legais, comerciais e financeiros.
Projete como será o projeto geral nos próximos cinco anos. Visualize quando determinadas tarefas ou marcadores ocorrerão. Tente encontrar marcadores tangíveis que os superiores possam antecipar à medida que o projeto avança.
Descreva um pedido para o relatório. Considere, por exemplo, escrever o relatório em uma ordem como visão geral, custos iniciais, período de tempo projetado, benefícios, riscos, conclusões finais e projeções.
Elabore o relatório, sendo o mais completo possível. Liste os detalhes sempre que possível, citando valores em dólares, tempo gasto e recursos necessários.
Evite exagerar no projeto. Honestidade e uma análise direta são muito mais apropriadas quando se pede a uma empresa que corra riscos substanciais com seus ativos.
Peça a pelo menos três colegas de trabalho que revisem o relatório e criem quaisquer falhas em sua lógica. Anote esses problemas e corrija-os antes do prazo final da apresentação.
