Em qualquer empresa, o crescimento e a lucratividade são dois objetivos principais. Cada papel na empresa contribui para o esforço de atingir esses objetivos de alguma forma, com algumas funções desempenhando tarefas mais agressivas do que outras. Os gerentes de contabilidade desempenham um dos papéis mais focados no lucro e no crescimento de uma empresa. As pessoas nessa posição, também conhecidas como contadores gerenciais, têm algumas obrigações distintas para ajudar as empresas a tomar decisões internas que levam à lucratividade e ao crescimento.
Analisando Despesas e Receitas
Receita é o dinheiro que uma empresa ganha. Em outras palavras, a receita do negócio é sua receita. Suas despesas, por outro lado, são o que compensa permanecer operacional. As despesas de uma empresa podem incluir salários e benefícios para funcionários, pagamentos de aluguel ou hipoteca para suas localizações e os custos incorridos para a fabricação, embalagem, marketing e distribuição de seu produto.
A lucratividade é uma fórmula simples: reduza as despesas enquanto aumenta a receita. Obter números exatos de receita e despesas pode ser complicado, e trabalhar com dados financeiros brutos para encontrar números úteis é um processo demorado. O cálculo da lucratividade com base nesses números exige que o gerente contábil trabalhe em estreita colaboração com a equipe de contabilidade financeira da empresa que cuida das finanças diárias da empresa.
Criando orçamentos e ideias de previsão para crescimento
Uma vez que um contador gerencial tenha dados financeiros viáveis sobre as receitas e despesas da empresa, os orçamentos realistas para projetos e operações específicos dentro da empresa podem ser seguidos. Esses orçamentos são a base para as previsões de rentabilidade e crescimento de longo prazo, geralmente fornecendo ideias que a alta administração pode implementar para promover o crescimento contínuo e sustentável e aumentar a lucratividade. Essas previsões são mais detalhadas do que as produzidas pela contabilidade financeira, que normalmente são previsões gerais. As previsões que um contador gerencial produz, em contraste, podem ser divididas por departamento, linha de produto ou segmento de mercado.
Fornecendo informações financeiras para orientar decisões da empresa
Os gerentes de contabilidade aconselham os tomadores de decisão, que então implementam as mudanças na empresa com esse conselho em mente. Muitas vezes, as análises dos gerentes de contabilidade levam a dados e números brutos. Um gerente de contabilidade tem que falar duas línguas - jargão contábil e dialeto de gerenciamento. Nesta função, o gerente de contabilidade converte os dados brutos em conselhos acionáveis. O gerente de contabilidade também é um elo entre a empresa e seus investidores, acionistas e outras fontes externas. O papel da contabilidade gerencial realmente se resume a ajudar a equipe de alta gerência da empresa a levar a empresa em direções rentáveis e favoráveis ao crescimento, fornecendo insights financeiros importantes.
