Como gerente ou empresário, você pode empregar um dos muitos tipos diferentes de liderança. Liderança nem sempre vem no mesmo pacote com todos os líderes. Dependendo do tipo de estilo de liderança que você usa, também pode haver algumas desvantagens associadas a ele.
Micromanaging
Um dos tipos mais comuns de liderança envolve tentar gerenciar todos os detalhes de uma operação. Com esse tipo de gerenciamento, você pode supervisionar mais detalhes, mas também criará ressentimento entre seus funcionários. Muitos funcionários não gostam de ser microgerenciados e começarão a não gostar do seu estilo de liderança. Esse tipo de liderança gera desconfiança nos funcionários, pois faz com que eles sintam que você não pode confiar neles para realizar as tarefas mais simples.
Democrático
Um estilo de liderança que é frequentemente empregado é o estilo democrático de liderança. Com esse tipo de liderança, o gerente adia para o grupo para ajudar a tomar decisões importantes. Isso pode criar um ambiente no qual os funcionários se sintam valorizados, mas, ao mesmo tempo, pode tirar um pouco da autoridade de liderança do líder. As pessoas não esperam que o líder tome decisões importantes e desvalorize seu papel na organização. Isso pode causar problemas a longo prazo, pois também leva a um processo mais lento para fazer qualquer coisa.
Delegando
Alguns líderes gostam de delegar uma grande responsabilidade aos que estão abaixo deles. Embora essa estratégia possa liberar tempo para o gerente, ela também pode levar a erros maiores. Se o líder delegar muita responsabilidade, pode sobrecarregar os funcionários de nível inferior e levar a problemas. Também pode criar um ambiente desorganizado no local de trabalho, porque isso muitas vezes leva à ausência do líder. Como os funcionários de nível inferior estão autorizados a fazer mais, o papel do líder é diminuído.
Ditador
Alguns líderes usam um estilo de ditar quando lideram seus funcionários. Com esse estilo de liderança, o líder tomará todas as decisões para o grupo e aplicará isso estritamente. Em algumas situações, isso pode ser um benefício, mas, ao mesmo tempo, pode levar a problemas com os funcionários. Se os funcionários souberem que não têm informações sobre o que acontece, eles ficarão desencorajados com seus papéis. Eles simplesmente se submetem ao gerente em todas as áreas, em vez de usar seu próprio senso comum também.
