Os gerentes de projeto podem trabalhar como consultores autônomos ou para uma empresa de consultoria que os coloca com clientes. Existem várias maneiras de cobrar pelo gerenciamento de projetos, incluindo o faturamento de uma taxa horária, taxa fixa por projeto, taxa de retenção ou consultoria, ou nas fases de conclusão do projeto. Pesquise taxas de gerenciamento de projetos comparáveis para que você não reduza suas taxas. Não aceite e comece a trabalhar em um projeto antes de obter as taxas e detalhes do acordo de pagamento documentados em um contrato assinado por você e pelo cliente.
Cobrar uma taxa horária para gerenciamento de projetos. Baseie essa taxa no escopo, na linha do tempo e na complexidade do projeto. Pesquise taxas competitivas e use a experiência passada para determinar sua taxa horária. Essa taxa pode ser semelhante à que um gerente de projeto interno recebe.
Fatie uma taxa fixa por projeto. Isso funciona bem para projetos simples com datas de início e término específicas. Seu cliente saberá antecipadamente os custos e não terá taxas inesperadas ou taxas por hora altamente acumuladas.
Cobrar uma taxa de consultoria ou retentor que seja igual a duplicar ou triplicar o salário por hora que você faria se uma empresa o empregasse em período integral. Esta diferença de taxa compensa os custos incorridos como consultor independente. O pagamento equivale à experiência, portanto, quanto mais experiência de gerenciamento de projetos você tiver, maior será a taxa de consultoria. Decida um cronograma de pagamento, como semanal, quinzenal ou mensal.
Envie faturas de taxa para o cliente ao atingir os marcos do projeto. Esse acordo de faturamento baseado em soluções deve ser predeterminado e acordado entre você e o cliente. Documente os marcos acordados e os valores de pagamento em um contrato assinado por você e seu cliente.
Configure um cronograma de cobrança regular para que seu cliente saiba das datas de vencimento dos pagamentos. Envie uma cópia em papel da fatura, bem como uma cópia eletrônica, e realize um processo de pagamento antes da primeira fatura. Documente o processo de faturamento em um contrato aprovado por você e pelo cliente.
