Se você sentir que sua equipe está com pouca energia ou não se sente motivada com relação ao trabalho, uma conversa estimulante pode elevar o moral e orientar os membros da equipe na direção certa. Realizada de forma eficaz, uma conversa estimulante pode elevar e incentivar os funcionários a fazer o melhor no trabalho. No entanto, você não quer desviar de um tópico não relacionado ao trabalho ou falar sobre algo que o torna mais distante de sua equipe.
Elogie sua equipe
Quando você estiver preparando uma palestra estimulante, concentre-se em como motivar sua equipe. Elogie os membros da equipe e reconheça os funcionários que trabalham duro para sua empresa. Mencione como um funcionário se tornou um vendedor de sucesso para sua empresa ou ultrapassou as metas no escritório. Quando você elogia funcionários na frente de seus colegas, isso os faz sentir valorizados. Durante sua palestra estimulante, distribua prêmios para esses funcionários para mostrar o quanto eles são apreciados.
Use recursos visuais
Se você está exibindo um vídeo sincero ou acrescentando um ditado engraçado em sua apresentação, os recursos visuais podem aumentar sua conversa estimulante e ajudar as pessoas a se sentirem motivadas em relação ao seu trabalho. Você pode mostrar um vídeo mostrando como os funcionários foram além de suas obrigações de trabalho para ajudar um cliente ou cliente. Durante sua apresentação, use citações inspiradoras sobre carreiras e vida que possam motivar sua equipe. Inclua esses ditados em um folheto para que os funcionários possam lê-lo durante períodos de estresse no trabalho.
Definir metas
Crie metas para sua equipe e compartilhe-as com elas durante sua conversa estimulante. Seja uma meta de curto prazo, orientada para a equipe ou uma meta pessoal para cada membro da equipe, sua palestra deve discutir maneiras de obter o máximo de resultados no trabalho. Deixe sua equipe saber que você espera que eles atinjam esses objetivos.
Forneça Direção
As metas por si só não são a resposta completa - forneça recursos ou orientações necessárias para ajudar sua equipe a avançar para atingir todas as metas. Dar à sua equipe um roteiro para o sucesso aumenta o otimismo de que eles atingirão o alvo. Forneça detalhes sobre as recompensas disponíveis para a sua equipe atingir esses objetivos, como uma festa ou bônus.
