Em um momento em que as empresas estão lutando para manter os custos baixos, as empresas podem optar por contratar funcionários menos instruídos com salários mais baixos, reduzir o treinamento ou eliminar os programas da empresa destinados a ajudar financeiramente as atividades de ensino superior dos funcionários. No curto prazo, essa estratégia pode reduzir despesas. No longo prazo, no entanto, os empregadores que preferirem investir na contratação de funcionários qualificados e oferecer oportunidades de educação contínua aos seus funcionários provavelmente terão um retorno maior sobre seu investimento e maior lucratividade em comparação às empresas que optam por uma equipe com menor nível de instrução.
Ofertas iniciais
Quando você contrata um funcionário instruído, recebe um indivíduo com um conjunto de habilidades pré-existente. No processo de aquisição de uma educação, os indivíduos desenvolvem sua capacidade de observar, analisar e atuar na informação. Ao traduzir essa habilidade no local de trabalho, os funcionários instruídos exibem uma maior aptidão para lidar com projetos grandes e complexos de uma maneira mais produtiva e eficiente, em comparação com seus trabalhadores com menor nível educacional. Além do bônus de um conjunto de habilidades preexistente, os funcionários instruídos geralmente exibem níveis mais altos de motivação, o que, por sua vez, leva a resultados de maior qualidade e menos erros.
Benefício do Cliente
À medida que surgem novos mercados internacionais de clientes, a necessidade de uma força de trabalho que compreenda a cultura, os valores e a linguagem dessas regiões globais será essencial para o crescimento dos negócios. Os funcionários instruídos têm maior probabilidade de entender idiomas e culturas estrangeiras por meio de estudos ou de morar em um local internacional. Por meio da contratação de funcionários instruídos e do treinamento contínuo dos funcionários, as organizações aprimoram os serviços ao cliente. Além disso, aumentar a conscientização dos funcionários sobre políticas, produtos e desenvolvimentos da empresa permite que os funcionários tenham mais conhecimento dos valores da empresa e aumentem sua capacidade de antecipar e prever as necessidades dos clientes.
Liderança da empresa: alto desempenho
Além do valor que os funcionários instruídos aumentam nas relações com os clientes, os funcionários bem informados e bem informados aumentam a liderança da empresa. Indivíduos bem-educados são mais orientados para metas, proporcionando melhor desempenho no trabalho do que empregados com menos instrução. Além disso, as empresas podem se beneficiar da perspectiva dinâmica e pensamento inovador de alto desempenho.
Liderança da Empresa: Engajamento de Funcionários
Garantir a educação por meio do treinamento contínuo da empresa é tão importante quanto a contratação de funcionários com habilidades pré-existentes. Em uma pesquisa recente realizada pela Spherion Atlantic Enterprises LLC, uma empresa de serviços de emprego e pessoal, 61% dos entrevistados que receberam treinamento ou orientação disseram que provavelmente permanecerão com seu empregador atual pelos próximos 5 anos ou mais. O treinamento contínuo promove a compreensão dos funcionários sobre os valores e processos da empresa. O empoderamento dos funcionários por meio da educação levará a um maior engajamento dos funcionários e incentivará os funcionários a assumir a liderança dentro da empresa.
