Um componente importante em qualquer esforço para manter um negócio a longo prazo é a criação de um plano de sustentabilidade. Um plano de sustentabilidade apresenta um plano que permitirá que um negócio continue suas operações, apesar de quaisquer mudanças na organização e em sua base de clientes. O plano de sustentabilidade deve abordar como a empresa lidará com questões como financiamento de capital, mudanças de mercado, avanços tecnológicos e sucessão de liderança.
Declaração de visão
A declaração de visão de um plano de sustentabilidade inclui as ideias da administração sobre como a empresa funcionará no futuro. Como a maioria dos donos de empresas acredita que seus empreendimentos continuarão indefinidamente, uma declaração de visão significa como os negócios continuarão a sobreviver e prosperar daqui a décadas. A declaração de visão também pode incluir como as ações da empresa afetarão sua indústria, sua comunidade local e o mundo em geral nos próximos anos.
Atividades e Impactos
A seção de atividades e impactos do plano de sustentabilidade delineia as etapas que a empresa tomará para manter sua estabilidade e os efeitos que essas ações terão. Essas atividades servirão para atingir as metas mencionadas na declaração de visão. Por exemplo, a declaração de visão da empresa pode incluir tornar-se um empregador líder na comunidade local. As atividades vinculadas a essa meta podem incluir a aquisição de novas tecnologias, enquanto os impactos incluirão a contratação de trabalhadores mais qualificados.
Metas e objetivos
Embora a declaração de visão forneça aos objetivos de sustentabilidade da empresa uma linguagem vaga e geral, a seção de metas e objetivos mostra essas metas em termos mais tangíveis e mensuráveis. Por exemplo, a declaração de visão pode incluir frases como "para se tornar um líder na comunidade empresarial local". A seção de metas e objetivos incluirá uma linguagem como "dobrar o número de funcionários até 2025" ou "doar US $ 50.000 para iniciativas locais de educação".
Ações planejadas
A seção de ação planejada inclui as ações específicas que a empresa tomará para atingir suas metas de sustentabilidade. Esta seção também pode incluir a linha do tempo para concluir essas tarefas e o resultado esperado após a conclusão. Uma ação planejada pode incluir a expansão da força de vendas em 50% em cinco anos. O plano pode listar o resultado esperado, aumentando as vendas em 100% em cinco anos com a nova força de vendas.
