Qualquer mudança que uma organização tente implementar vem com obstáculos. No entanto, se a organização trabalha arduamente antes de implementar as mudanças, isso pode ajudar a diminuir a quantidade de obstáculos que a empresa pode enfrentar. Antes de trazer notícias de uma grande mudança para uma empresa, os proprietários e a alta administração devem avaliar os possíveis problemas e tentar consertá-los. Funcionários e gerentes provavelmente receberão as notícias de mudança melhor se os ajustes tiverem sido bem pensados.
Resistência do empregado
O Centro de Aprendizagem de Gerenciamento de Mudanças afirma que os funcionários podem resistir à mudança para uma organização, causando um grande obstáculo. Razões para a resistência dos funcionários podem incluir perda de controle e mal-entendidos. Ajude seus funcionários a se sentirem incluídos nas mudanças, pedindo opiniões sobre a implementação das alterações de maneira apropriada. Incentive os funcionários a fazer perguntas para esclarecer todos os mal-entendidos.
Comunicação de Gestão
Os gerentes podem causar problemas ao comunicar a mudança aos funcionários, de acordo com mediate.com. Se a administração não comunica bem os planos para a empresa, isso pode tornar a implementação da mudança quase impossível. Treine os gerentes no que eles precisam fazer e dizer. Certifique-se de que cada gerente compartilhe as alterações com os funcionários para evitar problemas de comunicação.
Incapacidade de se adaptar
Se ocorrer muita mudança em uma organização, os funcionários podem ter problemas para acompanhar. Implemente pequenas mudanças para permitir que cada funcionário se adapte à diferença na organização. Se parecer que a administração e os funcionários lutam para implementar as mudanças, dedique um tempo extra treinando-os antes de adicionar mais alterações.
Recursos insuficientes
Às vezes, as empresas esperam mudanças sem ter recursos para implementá-las. Antes de a empresa fazer as alterações, ela deve se certificar de que o dinheiro, os funcionários e o tempo estejam alinhados com a mudança pretendida. Se a empresa descobrir que não possui os recursos, a organização deve reavaliar as alterações antes de publicá-las para evitar obstáculos adicionais.
