O pessoal interno é uma maneira de as empresas contratarem cargos que precisam ser preenchidos internamente. Essa estratégia contrasta com o recrutamento externo, no qual os funcionários são trazidos de fontes externas. Embora a equipe interna possa deixar os funcionários felizes, isso também pode levar a vários problemas que você pode não ter ao recrutar externamente.
Mudança é Difícil
Um dos possíveis problemas com o recrutamento interno é que pode ser difícil instituir quaisquer mudanças na forma como as coisas são feitas. Quando você pega alguém de dentro da organização, há uma boa chance de que ele continue a fazer as coisas da maneira como elas foram feitas no passado. Se o negócio for bem sucedido, isso pode não ser um problema. No entanto, se você quiser melhorar as coisas do seu negócio, a equipe interna pode não ser a melhor abordagem.
Ressentimento do funcionário
Mesmo se você tentar fazer as coisas de forma justa e dar a todos uma chance igual no trabalho, alguém na empresa inevitavelmente sentirá que ela não teve uma chance no trabalho. Ela se sentirá desprezada e irritada com a alta administração por causa disso. Mesmo que ela seja muito pouco qualificada, ela sentirá que deveria ter tido uma chance melhor no trabalho. Isso geralmente leva a problemas com relacionamentos com funcionários. Muitos funcionários acham que são tão bons quanto a pessoa que conseguiu o emprego e o negócio é injusto.
Opções de limite
Outro problema potencial com o recrutamento interno é que limita suas opções para o trabalho. Quando você só pode escolher entre as pessoas que trabalham em sua empresa, você pode não ter ninguém realmente qualificado para o cargo. Isso significa que você pode ignorar alguns candidatos sólidos fora de sua empresa que realmente seriam um ajuste melhor. Para ter sucesso, você deve se concentrar em contratar as melhores pessoas que puder encontrar. Se você limitar suas opções, isso pode não ser o caso.
Criando Outra Abertura
Quando você promove alguém de dentro para uma nova posição, isso imediatamente cria outra abertura que você precisa preencher. Se você pegar alguém abaixo da abertura e preenchê-la, você terá outra abertura para preencher. Eventualmente, você terá que trazer alguém de fora para preencher uma abertura. Se o seu negócio está funcionando sem problemas, tirar alguém bem de uma posição também pode alterar o fluxo de operações.
