A gestão estratégica não é uma fonte de vantagem competitiva por si só, pode, no entanto, permitir que uma empresa crie uma vantagem competitiva. Para entender a relação entre a gestão estratégica e a vantagem competitiva, as pessoas devem primeiro entender os dois conceitos e, em seguida, entender como eles se afetam mutuamente.
Gestão Estratégica
A gestão estratégica combina a arte e a ciência da gestão de negócios. É um processo formalizado para desenvolver, implementar e seguir uma estratégia firme. Permite que uma empresa desenvolva características diferenciadas para se posicionar no mercado.A gestão estratégica é uma ferramenta eficaz para aumentar o desempenho e o crescimento dos negócios.
Vantagem competitiva
Uma vantagem competitiva é uma característica notável que torna uma empresa mais desejável para os consumidores do que a concorrência. Exemplos de vantagem competitiva incluem qualidade superior, preço mais baixo e melhor atendimento ao cliente. Uma vantagem competitiva pode surgir devido às competências de uma empresa.
Relação
A gestão estratégica não é uma forma de vantagem competitiva, mas pode ajudar a criar uma vantagem competitiva. A gestão estratégica permite que uma empresa desenvolva competências incomparáveis, como marketing, design e fabricação. Essas competências podem permitir que uma empresa crie uma vantagem competitiva. Por exemplo, uma empresa com a competência de marketing pode usá-la para obter vantagem competitiva de uma reputação superior.
Otimizando o Relacionamento
Para aproveitar ao máximo a relação entre a gestão estratégica e a vantagem competitiva, uma empresa deve começar a decidir que tipo de vantagem competitiva deseja obter e desenvolver as competências necessárias. Por exemplo, se quiser criar uma vantagem competitiva de preços baixos, precisará investir no desenvolvimento de suas competências em produção eficiente, gerenciamento da cadeia de suprimento e manufatura enxuta.
