Os gerentes operacionais são a espinha dorsal de uma empresa, supervisionando as atividades operacionais do dia-a-dia e garantindo que os funcionários executem as tarefas necessárias de maneira adequada. Os gerentes frequentemente enfrentam desafios em várias áreas corporativas, incluindo tecnologia da informação, finanças e recursos humanos.
Controles de gerenciamento financeiro
Os gerentes operacionais devem garantir que os mecanismos de contabilidade financeira e relatórios sejam adequados e funcionais. Mecanismos disfuncionais normalmente fazem com que uma empresa relate demonstrações financeiras imprecisas, incluindo balanços patrimoniais, demonstrações de lucros e perdas, declarações de fluxo de caixa e demonstrações de lucros acumulados.
Tecnologia da informação
Uma sólida política de gerenciamento operacional ajuda os chefes de departamentos de manufatura e chefes de segmento a garantir que uma empresa possua software e hardware de computador adequados para atender aos requisitos de negócios. Na ausência dessa política, uma empresa pode não conseguir operar efetivamente e atingir as metas de lucratividade.
Conformidade regulatória
Os gerentes operacionais geralmente devem garantir que as políticas corporativas e as diretrizes operacionais sigam as estipulações da liderança, os procedimentos de recursos humanos e os padrões profissionais. Essas políticas também devem estar em conformidade com as práticas do setor e as regulamentações governamentais.
Gestão da segurança
A gestão de segurança é um desafio fundamental que os gerentes operacionais devem enfrentar ao realizar tarefas. Os gerentes normalmente implementam diretrizes de segurança para evitar acidentes de trabalho e perdas operacionais resultantes de litígios e multas regulamentares.
