Seu ponto de equilíbrio é o limite no qual você começa a ganhar dinheiro, depois de cobrir as despesas gerais, como aluguel, e os custos variáveis, como materiais e mão-de-obra. Saber quantas unidades você precisa produzir para atingir seu ponto de equilíbrio ajuda a planejar e definir metas para manter sua empresa solvente. Os cálculos contábeis podem parecer secos, mas representam um marco importante e relevante, marcando a linha entre incorrer em uma perda e obter lucro.
Custos variáveis
Custos variáveis são despesas que variam e mais ou menos se correlacionam com a quantidade de produto que sua empresa produz. Se você fabrica bicicletas, você usa duas vezes mais peças de pneus e freios para fazer 40 bicicletas, como você faz para fazer 20. É preciso mais trabalho também para fabricar as unidades adicionais. O custo variável por unidade geralmente não muda sensivelmente em relação a quantas unidades você produz.
Margem de contribuição
Sua margem de contribuição reflete os outros custos envolvidos na produção dos itens que você vende. O valor total que você paga por esses custos fixos não muda significativamente em relação a quanto você produz. Se você pagar US $ 1.000 por mês em aluguel, deve esse valor ao proprietário, quer você produza uma unidade ou mil unidades ao longo do mês. Outros custos fixos incluídos na sua margem de contribuição incluem licenças, utilitários e as despesas de pagamento do contador. Para calcular sua margem de contribuição por unidade, subtraia suas despesas variáveis por unidade do seu preço de venda. Por exemplo, se você vende uma bicicleta por US $ 200 e leva US $ 150 em materiais para montá-la, os US $ 50 restantes representam sua margem de contribuição. Essa quantia será destinada ao pagamento do aluguel, do contador e de outras despesas fixas até que esses custos sejam totalmente cobertos. Depois que eles são cobertos, o extra de $ 50 se torna lucro e você consegue mantê-lo.
Equilibrando
Para calcular seu ponto de equilíbrio em unidades, divida seus custos fixos totais por sua margem de contribuição por unidade. Se sua loja de bicicletas gastar US $ 3.000 por mês em aluguel, utilitários, licenças e outros custos fixos necessários, e sua margem de contribuição for de US $ 50 por bicicleta, você deverá produzir 60 bicicletas para ganhar esse extra de US $ 3.000. Seu ponto de equilíbrio é de 60 unidades por mês.
Lucro desejado em unidades
Depois de determinar seu ponto de equilíbrio em unidades, você pode calcular quantas unidades deve produzir e vender para obter um lucro que atenda às suas necessidades pessoais e profissionais. Divida seu lucro desejado pela sua margem de contribuição, que agora está indo diretamente para a renda extra. Se você espera ganhar um lucro de US $ 2.000 por mês, deve produzir e vender 40 bicicletas adicionais por uma margem de contribuição de US $ 50 por bicicleta para ganhar esse extra de US $ 2.000.
