A ética refere-se aos princípios fundamentais de um indivíduo ou grupo. Responsabilidade social é como uma empresa realiza suas atividades para cumprir suas obrigações mais amplas com relação à sociedade e ao meio ambiente, evitando atividades que podem ser prejudiciais. O planejamento estratégico é uma etapa preliminar essencial no mundo corporativo, no qual a gerência sênior define a estratégia, a direção e a tomada de decisões da organização. Valores éticos e responsabilidade social desempenham um papel importante no processo de planejamento estratégico.
Responsabilidade Social Para os Stakeholders
A gerência deve assegurar que as decisões estratégicas sejam tomadas após levar em conta o possível impacto sobre as partes interessadas. As partes interessadas são fornecedores, clientes, sociedades e qualquer pessoa que seja afetada pelas atividades do negócio. Uma empresa socialmente responsável trata as partes interessadas igualmente. Perspectivas mais amplas também devem ser consideradas em termos de impacto ambiental e social das atividades planejadas.
Transparência
Os membros da gerência devem fornecer informações de forma transparente e honesta para ajudar todos os envolvidos a discutir, debater e alcançar melhores decisões. Isso permite que a equipe identifique e monitore quaisquer riscos potenciais que possam surgir e encontre uma solução alternativa. Em termos de responsabilidade social, a transparência também aumenta a credibilidade da empresa para com seus stakeholders externos.
Independência
Uma reunião gerencial oferece uma oportunidade para os membros da equipe de gerenciamento levantarem preocupações e apresentarem novas ideias. Deve ser conduzido de forma profissional e coerente e todos devem ser independentes no fornecimento de ideias sem medo ou hesitação, pois isso ajuda a melhorar a qualidade da discussão e as decisões alcançadas.
Respeito
Os membros devem respeitar as opiniões dos outros, dando-lhes a oportunidade de falar e ouvindo as suas ideias com interesse. Comentários construtivos desenvolvem mais discussões intelectuais, mas devem ser tratados de uma forma que não prejudique os sentimentos dos outros membros. A discussão em um ambiente amigável melhora o relacionamento entre os membros, fortalece o processo de planejamento estratégico e resulta em melhor tomada de decisão.
Justiça e veracidade
Durante o processo de planejamento, a equipe deve dar uma olhada justa e verdadeira nos possíveis riscos e impactos das decisões tomadas. Estes precisam ser cuidadosamente considerados para manter o bem-estar das partes interessadas, como funcionários e a sociedade em geral. Os membros devem ser sinceros e francos ao fornecer idéias e comentários.
