Se você está planejando iniciar um negócio ou já administrar um negócio, escrever metas e objetivos de negócios totalmente desenvolvidos é vital para o crescimento e desenvolvimento de sua operação. No caso de um novo negócio, formar metas e objetivos lúcidos é uma parte necessária da criação de um plano de negócios, pois ajudará você a obter financiamento de uma instituição financeira ou de um capitalista de risco privado.
Itens que você precisará
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Papel
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Caneta
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Computador
Escolha um meio para anotar suas metas e objetivos de negócios. Você deve basear essa decisão em como pretende usar seus objetivos declarados. Você pode usar um simples pedaço de papel e uma caneta se estiver criando um plano rudimentar para seu próprio uso. Se você planeja incluir suas metas e objetivos declarados como parte de um plano de negócios formal, eles devem ser digitados em forma de parágrafo sob o título "Metas e Objetivos" usando o software de processamento de texto. Além disso, você deve criar um novo parágrafo para cada meta. Seus objetivos declarados criarão o corpo de cada novo parágrafo de "Meta".
Crie uma lista de objetivos. Os objetivos diferem dos objetivos, pois abrangem uma visão mais ampla do que você deseja realizar, enquanto os objetivos operam como um meio para um fim. É melhor definir suas metas em termos de metas de um ano, cinco anos, 10 anos e 20 anos. Por exemplo, se você planeja operar uma empresa de vestuário, sua meta de um ano pode ser gerar US $ 50.000 em receita e estabelecer relações de trabalho com cinco novos varejistas domésticos. Seu objetivo de cinco anos pode ser gerar US $ 1 milhão em receita e iniciar uma franquia para sua empresa. Você deve pensar em termos de onde deseja que seu negócio esteja, independentemente da sua capacidade percebida de realmente chegar lá.
Crie uma lista de objetivos para cada meta. Os objetivos são pontos específicos ou detalhes que permitirão alcançar seus objetivos mais amplos. Por exemplo, se seu objetivo é ganhar US $ 50.000,00 no primeiro ano, seus objetivos incluirão ideias e detalhes sobre como você fará isso acontecer, como "Venda 1.000 camisetas", "Anuncie a linha de roupas na revista X" ou " Organize um desfile de moda da comunidade ".
Divida seus objetivos em ações específicas com as linhas do tempo. Você não pode completar todos os seus objetivos ao mesmo tempo. Você precisará priorizá-los e decidir quando executará cada objetivo. Se você tem 12 objetivos que são necessários para completar suas metas de um ano, você provavelmente precisará completar pelo menos um objetivo a cada mês. Você pode permitir alguma sobreposição aqui, e alguns objetivos podem se prestar à multitarefa. Quando uma linha de tempo for atribuída, divida cada objetivo em etapas específicas. Por exemplo, para quebrar seu objetivo de hospedar um desfile de moda da comunidade, você listaria as etapas necessárias para concluir a tarefa, como reservar o local, enviar convites e press releases, escolher itens de vestuário para o programa etc. item de ação no calendário para garantir que todas as tarefas, objetivos e metas sejam concluídos.
Volte e revise sua lista de metas e objetivos em intervalos de alguns meses para ter certeza de que está no caminho certo. Não tenha medo de adicionar novas metas e objetivos à sua lista periodicamente. Da mesma forma, se uma meta previamente declarada não for viável ou não for mais desejável, não tenha medo de removê-la da sua lista. Afinal, as empresas evoluem de forma positiva, criando, avaliando e alterando consistentemente suas metas e objetivos.
