A maioria dos gerentes quer que suas organizações sejam bem-sucedidas, mas nem todas estão cientes de como atingir esse objetivo. Ser um gerente muitas vezes é muito diferente de aprender ou ler sobre isso, e poucos supervisores acham que estão preparados para essa função quando entram nela. Deixados à toa nos aspectos cotidianos de trabalhar com a empresa, eles não têm certeza de quais atividades dar prioridade para que as coisas corram bem.
Contratação
A primeira atividade gerencial que leva a uma organização bem-sucedida é um processo de contratação bem pensado. Ao contratar os tipos certos de funcionários nos momentos certos, você pode eliminar uma grande quantidade de resultados negativos logo de cara. Por exemplo, se você sabe que sua organização não pode gastar tempo contratando funcionários inexperientes, contrate pessoas com mais experiência no campo. Embora seja tentador trazer trabalhadores com menos conhecimento para economizar custos iniciais, a perda para a empresa que não tem tempo para treinar esses trabalhadores será maior do que qualquer economia.
Demitir
O disparo é outra atividade que os gerentes de uma organização bem-sucedida devem estar preparados para executar. Freqüentemente, uma função de trabalho temerosa, demitir ou disciplinar funcionários com desempenho insatisfatório é uma tarefa necessária para conectar vazamentos de dinheiro da empresa e liberar fundos para atrair novos talentos. A fim de disciplinar ou demitir empregados de forma eficaz (e reduzir a responsabilidade da empresa), mantenha documentação cuidadosa e testemunhe relatos de quaisquer questões que levaram à decisão de demissão.
Supervisão
Os gerentes devem fornecer a quantidade certa de supervisão. Muitas vezes, a administração fornece pouca ou muita supervisão para que os funcionários sejam eficientes em seus trabalhos. Pouca supervisão e os objetivos importantes dos funcionários podem não ser concluídos. Muita supervisão, e os trabalhadores sentem-se sufocados e assediados e podem possivelmente procurar outro emprego. Um gerente experiente sabe quais funcionários precisam de mais vigilância do que outros e ajusta a supervisão de acordo.
Motivando
Finalmente, motivar os funcionários deve ser um objetivo crucial em qualquer organização próspera. Em uma empresa ou economia com baixo desempenho, o moral dos trabalhadores provavelmente sofrerá; os gerentes precisam saber como aumentá-lo e com rapidez para atingir as metas da empresa. O fomento de relacionamentos amigáveis com os trabalhadores muitas vezes ajuda muito na melhoria da qualidade do trabalho, já que é provável que eles vejam mais os gerentes como aliados a quem eles podem se aproximar para obter assistência. Tenha o cuidado de sempre manter seus relacionamentos profissionais, no entanto - ficar muito pessoal com os funcionários causa seu próprio conjunto de problemas.
