Organizações eficazes operam sob a direção cuidadosa de seus proprietários, diretores e gerentes. Esses indivíduos definem operações de análise estratégica em nível corporativo para determinar sua eficiência.
Tipos
A análise estratégica em nível corporativo utiliza várias ferramentas, incluindo análise política, econômica, social e tecnológica (PEST), planejamento de cenário, análise de cinco forças e análise SWOT. A análise da PEST examina o ambiente operacional da empresa, enquanto o planejamento de cenário envolve a criação de diferentes planos executáveis. A análise de cinco forças examina os fatores internos ou externos que influenciam as operações de negócios, e o SWOT descreve os pontos fortes, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças da empresa.
Função
A análise estratégica pode ajudar uma empresa a planejar qual estratégia ela deve empregar no ambiente de negócios. Essas estratégias incluem operações crescentes por meio da diversificação de operações, estabilização de operações para maximizar lucros ou redução de gastos, em que as empresas podem consolidar operações para melhorar a funcionalidade ou a longevidade.
Efeitos
Analisar as operações de negócios é uma medida de controle que ajuda os proprietários e gerentes de negócios a garantir que sua empresa esteja funcionando da melhor forma possível. Instituir estratégias com resultados mensuráveis ajuda a entender o retorno do investimento e aferir o valor agregado à empresa.
