Quando uma pessoa decide se tornar um líder ou reconhece essa parte de si mesmo, ele estabelece uma filosofia clara, na qual baseia sua missão e seus objetivos para alcançá-la. Ele decide adotar ou aperfeiçoar certas características positivas de personalidade e ideologias que o levarão a se tornar um líder em quem seus funcionários, colegas, colegas voluntários ou constituintes podem acreditar e confiar.
Visão
Ao liderar sua organização ou caridade, sua visão deve ser clara, concisa e facilmente articulada com seus colegas, porque é sua declaração de missão. Segundo o site The Practice of Leadership, sua visão deve indicar um propósito significativo, uma imagem do futuro e um conjunto claro de valores. Conhecer o seu propósito, por que você acredita nele e confiantemente comunicar isso aos seus colegas é inestimável para alcançá-los e conquistar seu apoio à sua visão. Mostrar ou descrever claramente para seus seguidores como será o resultado final ajuda-os a entender sua visão, em oposição a descrições vagas do que pode acontecer. Um conjunto claro de valores funcionará como um roteiro ou uma bússola moral para sua visão e seus objetivos. Os valores ajudam a guiá-lo na direção certa quando você pode ser tentado a desviar do curso. Defina seus valores, compartilhe-os com sua comunidade e cumpra-os.
Consolidação de equipe
Um líder eficaz se envolve em atividades de formação de equipes para aumentar a eficácia dos grupos e a satisfação de indivíduos que trabalham em grupos, de acordo com a Phi Theta Kappa Honor Society. Ao garantir que você inclua sua equipe, você faz com que ela se sinta parte integrante de sua visão. Ouça as preocupações de sua equipe, leve críticas construtivas e idéias para o coração, certifique-se de que sua equipe está aproveitando o processo de trabalhar em direção às metas da organização e guie-as em direção ao resultado final com confiança e compaixão.
Diversidade
A diversidade ajudará você a analisar sua missão de diferentes perspectivas. Homens e mulheres, de várias origens étnicas, raciais, religiosas e experiências, refletem as diferenças preciosas que fazem uma organização única e poderosa e fornecem riqueza organizacional que dá aos líderes uma infinidade de maneiras de resolver problemas e desafios e, finalmente, encontrar melhores soluções, segundo a Air University..
Serviço
Um bom líder está disposto, feliz e considera seu dever servir. O serviço aos outros e ao bem público é a pedra angular da grande liderança, um importante elemento de liderança para a Phi Theta Kappa Honor Society. Quando você, como líder, servir sua comunidade, seus colegas seguirão o exemplo. Mesmo que você esteja sozinho em seu serviço, você sabe que está liderando, servindo. Ao servir, você está criando uma oportunidade para inspirar, que é outro elemento da filosofia de liderança pessoal.
Reconhecer mudança e adaptar
Projetos, empregos, organizações e partes da visão mudam, e você deve estar preparado para olhar para essa mudança e se adaptar a ela e às suas necessidades. A Sociedade de Honra Phi Theta Kappa afirma que uma das tarefas mais importantes do líder é encorajar o rejuvenescimento contínuo de um grupo ou organização. Já que as pessoas podem se opor à sugestão de mudança, você frequentemente encontrará resistência, o que será um desafio para você tanto quanto a própria mudança será para os outros.
Auto-Respeito e Cuidado
Como líder, você precisa acreditar em si mesmo tanto quanto acredita em sua missão ou organização. Um bom líder atende às suas necessidades físicas, mentais, emocionais e espirituais, de acordo com a prática da liderança.
