A gestão de negócios é a força orientadora que supervisiona funcionários, projetos e produção em um negócio. Gestão corporativa refere-se a todos os níveis de pessoal gerencial e executivos de uma empresa que foi incorporada. Informalmente, a administração corporativa pode se referir a gerentes e executivos que operam na sede corporativa e atuam como os principais líderes do negócio. Funções gerenciais são encontradas nas áreas de recursos humanos, tecnologia da informação, produção, finanças, jurídica e executiva.
Recursos
A administração corporativa é responsável pela alocação e gerenciamento de recursos de negócios. Esses recursos podem incluir funcionários, tecnologia e equipamentos. Os gerentes corporativos que são capazes de gerenciar os recursos com eficiência podem minimizar o tempo de inatividade da produção, aumentar a produtividade e, por fim, melhorar os lucros. Mitigar o impacto de recursos assustadores e maximizar o uso dos recursos disponíveis é um dos requisitos mais urgentes da liderança corporativa.
Formulação de Políticas
As empresas precisam de políticas para orientar decisões e práticas padrão. As políticas devem ser específicas e simples de seguir, ainda que tenham alguma flexibilidade para poderem ser aplicadas a vários setores da empresa. A administração corporativa tem a responsabilidade de ditar políticas que ajudem a unificar várias unidades, departamentos ou ramos da empresa. A formulação de políticas é especialmente significativa para grandes corporações com vários locais.
Finança
Os gerentes corporativos estabelecem orçamentos e projeções financeiras para os negócios. Os gerentes também trabalham para manter os gastos e as despesas dentro das diretrizes orçamentárias. O nível de responsabilidade financeira e deveres está amplamente vinculado à função específica que um gerente corporativo desempenha. Por exemplo, um gerente corporativo de recursos humanos trabalhará para equilibrar as necessidades de negócios com o orçamento de salários, salários e benefícios, enquanto um gerente corporativo de finanças trabalhará para registrar com precisão dados financeiros, aprovar orçamentos financeiros e prever resultados financeiros.
Coordenação
Conectar várias partes de um negócio através de comunicação, reuniões e processos organizados é necessário em todos os negócios. Os gerentes corporativos ajudam a estabelecer a estrutura de comunicação e podem designar atividades de coordenação para eventos únicos, bem como para processos em andamento. A coordenação precisa pode ajudar a equilibrar as necessidades de vendas com os níveis de produção, coordenar campanhas de publicidade com cronogramas financeiros e obter recursos de tecnologia da informação para projetos de negócios vitais.
Ao controle
Os gerentes corporativos estabelecem o controle dentro de uma empresa por meio de análises, comentários e relatórios. Muitas vezes, a gestão corporativa e os executivos dependem de relatórios de negócios para obter visibilidade dos pontos fracos e fortes dos negócios. Os gerentes corporativos também ditam os requisitos e as atividades dos funcionários que devem estar em conformidade com os planos ou objetivos de negócios.
