À medida que uma organização cresce, sua estrutura se torna cada vez mais importante. Uma organização grande não pode ser gerenciada adequadamente, a menos que tenha uma estrutura interna sólida. Existem várias maneiras de estruturar uma organização, incluindo por função ou por departamento. Uma das mais comuns é uma estrutura de equipe. Uma equipe é composta por funcionários que trabalham juntos em um projeto específico; é uma maneira pragmática de agrupar funcionários.
Cross funcional
Uma estrutura de equipe é multifuncional. Ele combina trabalhadores com várias habilidades, como gerenciamento, assistentes administrativos e vendas.
Interdepartamental
Equipes multifuncionais também são interdepartamentais; Isso significa que pessoas de vários departamentos estão incluídas. Por exemplo, a equipe de marketing pode trabalhar com a equipe de contabilidade em um projeto específico.
Vantagens
Uma estrutura de equipe tem a vantagem de acelerar o fluxo de trabalho e reduzir os custos. Geralmente também melhora a motivação dos funcionários e elimina camadas desnecessárias de gerenciamento.
Desvantagens
As desvantagens de uma estrutura de equipe são o aumento do tempo gasto em reuniões e que o gerenciamento do tempo é mais desafiador. Além disso, os funcionários podem sentir que o trabalho deles com a equipe entra em conflito com o trabalho deles no departamento.
