Gestão
Uma estrutura organizacional é uma estrutura de políticas e procedimentos que as empresas usam para dividir sua organização em grupos gerenciáveis. Esse processo envolve definir responsabilidades de trabalho específicas, criando uma linha de autoridade para gerentes e criando uma estrutura de decisão para os principais problemas ou oportunidades de negócios. UMA ...
O treinamento técnico se refere ao conjunto de habilidades que um indivíduo possui quando trabalha em uma empresa para concluir várias tarefas e atividades. Os indivíduos podem concluir o treinamento técnico antes de entrar no mercado de trabalho ou participar de treinamento no local de trabalho, dependendo das opções disponíveis.
O principal componente de um Sistema de Informações Gerenciais - ou MIS - é o Sistema de Suporte à Decisão - ou DSS. O objetivo principal desse sistema é coletar dados e analisá-los, empacotá-los e entregá-los em um formato que a gerência possa usar para tomar decisões operacionais e estratégicas.
ISO, um acrônimo para International Standards Organization, é um padrão de qualidade adaptado por organizações em todo o mundo. O acrônimo DIN significa Deutsches Institut fur Normung, que, traduzido para o inglês, é "The German Institute for Standardization". Os padrões DIN e ISO são semelhantes.
O ritmo acelerado da economia global está forçando as empresas a se converterem de uma estrutura organizacional tradicional burocrática ou hierárquica para uma estrutura organizacional de sistema aberto. Com o sistema aberto, as empresas podem formar alianças, produzir produtos com mais rapidez e, de modo geral, competir na rápida expansão global ...
A ISO 9100 cobre os acabamentos de vácuo. A ISO, ou a Organização Internacional para Padronização, garante que os produtos funcionem juntos, independentemente do país em que são fabricados.
A ética empresarial promove os valores que uma sociedade ou cultura considera aceitáveis. Muitas empresas criam um código de ética para seus funcionários seguirem, garantindo que os clientes sejam tratados com respeito. Os caixas de banco são obrigados a seguir padrões éticos que devem garantir que os funcionários não tirem proveito de seus ...
As cadeias hoteleiras abrangem uma grande parte da indústria hoteleira. As cadeias hoteleiras podem operar sob vários temas e estilos diferentes de serviço. A estrutura corporativa de uma cadeia de hotéis normalmente descreve como a organização irá operar.
Organizações eficazes operam sob a direção cuidadosa de seus proprietários, diretores e gerentes. Esses indivíduos definem operações de análise estratégica em nível corporativo para determinar sua eficiência.
Uma carta representa um documento que descreve um projeto, sua justificativa, seus objetivos e seus participantes. O objetivo de uma carta visa alinhar as expectativas de todos os contribuintes para que sua energia se concentre nas prioridades do projeto.
A visão tradicional do conflito organizacional vê problemas no local de trabalho como entidades completamente negativas. De acordo com o Portal Multilingue de Negócios e Turismo da Jordânia, os empresários que possuem a visão tradicional buscam evitar conflitos no local de trabalho.
O ambiente de negócios atual contém grandes quantidades de informações, internas e externas às operações da empresa. Muitas vezes, as empresas procuram capturar essas informações para tomar decisões e melhorar as operações com base em diferentes fatores recolhidos dos dados.
Há uma associação de empregadores em quase todos os estados. Em alguns estados existem vários. Associações de empregadores oferecem treinamento e assistência de recursos humanos para uma variedade de empresas públicas e privadas em suas respectivas regiões.
O gerenciamento de funcionários pode apresentar situações difíceis para proprietários e gerentes de negócios. Um conceito popular é "empoderamento de funcionários", que permite aos funcionários a capacidade de tomar decisões em seu trabalho. No entanto, a resistência pode estar em ambos os lados do local de trabalho.
As organizações enxutas visam refinar processos, reduzir o desperdício e agregar valor aos clientes. À medida que a mentalidade enxuta deixou de ser pura manufatura, ela levou a uma estrutura organizacional mais plana em outros setores. A implementação bem-sucedida de uma estrutura organizacional enxuta no seu próprio negócio também inclui ...
Tanto o Conselho de Administração quanto o Conselho de Governadores têm funções gerenciais e, em muitos casos, podem ter as mesmas funções. Suas diferenças são menos do que suas semelhanças e geralmente se relacionam com o tipo de organização que supervisionam.
Devido à crescente globalização do mercado, muitas empresas agora realocam funcionários para estabelecer e desenvolver seus negócios em países estrangeiros. O RH desempenha um papel importante na preparação desses funcionários expatriados e de suas famílias para o novo ambiente.
O gerenciamento de desempenho permite que as empresas analisem os funcionários e determinem o desempenho de cada indivíduo na empresa. Um acordo de desempenho do funcionário abre o caminho para que a empresa e os funcionários definam desejos específicos antes do processo oficial de revisão de funcionários.
Executivos corporativos farão grandes esforços ao planejar suas operações e decidir como operar no ambiente de negócios. Segurança - tanto para itens físicos e dados gerados pelo negócio - é um foco específico do planejamento corporativo, que incluirá a definição de metas e objetivos.
As companhias de navegação usam uma estrutura organizacional para ajudar a delinear as funções de sua empresa. Essa estrutura pode ser centralizada em torno de um indivíduo ou descentralizada, permitindo a vários indivíduos alguma responsabilidade.
A estrutura de uma empresa de construção depende do tamanho do negócio. As empresas de desenvolvimento de propriedades e as grandes empresas de construção terão uma equipe organizacional e de gerenciamento muito maior, enquanto as empresas menores se contentarão com um pequeno grupo de gerenciamento, às vezes consistindo de um membro: o gerente.
Estruturas organizacionais descrevem o ambiente operacional interno de uma empresa. Existem muitas estruturas diferentes, entre elas uma estrutura geográfica comum em organizações maiores ou empresas de capital aberto com vários locais.
Critérios de desempenho são padrões para o comportamento do empregado no trabalho. Esse critério contém muito mais do que como um funcionário faz o trabalho. Os funcionários são avaliados quanto ao desempenho de seus trabalhos em comparação a um conjunto de padrões determinados pelo empregador.
Estruturas organizacionais são uma descrição de como a empresa gerencia ou governa suas operações internas. Estruturas clássicas - como produto ou funcional - podem não fornecer às empresas o melhor método organizacional para seus negócios. Uma estrutura organizacional híbrida combina um ou mais dos clássicos ...
A administração de caixa é uma atividade de negócios que controla recebimentos e desembolsos de caixa. Uma política de compras se concentra em colocar requisitos para os funcionários que desejam adquirir bens ou serviços para uso pela empresa.
